本所設(shè)有特種金屬及工藝事業(yè)部,、模具材料和腐蝕防護事業(yè)部,、高分子材料事業(yè)部、化工新材料事業(yè)部,、工程塑料事業(yè)部,、硬質(zhì)合金事業(yè)部、超細粉體材料部,、粉末材料開發(fā)部,、陶瓷球軸承開發(fā)部、精細氧化物陶瓷開發(fā)部,、減振技術(shù)事業(yè)部,、無損檢測事業(yè)部,、科技期刊事業(yè)部以及檢測中心等機構(gòu)設(shè)置,主要研究和開發(fā)的領(lǐng)域包括:金屬材料,;高分子材料及其復合材料,;工程陶瓷;粉體材料,;減振與支承技術(shù)以及材料性能測試和失效分析技術(shù)等,。另有若干參控股公司。 本所以工程材料和材料工藝技術(shù)為支撐,,以材料組成與性能檢測和質(zhì)量與安全使用評定為基礎(chǔ),,開展材料技術(shù)的研發(fā)工作,多年來完成了數(shù)百項國家和上海市重點科技創(chuàng)新項目,,為重點工程解決了一批關(guān)鍵技術(shù),,向眾多企業(yè)提供了先進適用的材料和質(zhì)量監(jiān)控技術(shù),為提高產(chǎn)業(yè)的用材水平做出了貢獻,。 本所以市場需求為發(fā)展導向,以科技自主創(chuàng)新為立所之本,,實施技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,,形成了一批生產(chǎn)經(jīng)營實體;產(chǎn)品廣泛應用于機械,、汽車,、航空航天、鐵路,、船舶,、信息、通訊,、建筑等產(chǎn)業(yè)以及國防建設(shè),,促進了產(chǎn)業(yè)競爭力的提升和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 本所是中國機械工程學會材料分會,、理化檢驗分會,、無損檢測分會,中國模具協(xié)會模具材料委員會,、全國無損檢測標準技術(shù)委員會秘書處的掛靠單位,;編輯出版六種專業(yè)技術(shù)刊物《機械工程材料》、《理化檢驗-化學分冊》,、《理化檢驗-物理分冊》,、《無損檢測》、《腐蝕與防護》,、《能源技術(shù)》,,為材料技術(shù)的交流和人才培養(yǎng)起到了積極的作用,。 本所擁有一支專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、富于創(chuàng)新,,勇于實踐的科技人員隊伍和高效嚴謹?shù)墓芾眢w系。數(shù)十年來,,各崗位的員工發(fā)揚“唯物唯智,,至精至誠”的精神創(chuàng)造了材料所的歷史,如今全所正為實現(xiàn)新一輪發(fā)展目標而努力,! 準事業(yè)部制的基本概念由此可見,,真正的“事業(yè)部制”不僅僅包含銷售管理,還包括與銷售有關(guān)的上下游組織經(jīng)營,,所以權(quán)且把以個險部為中心,,帶有部分事業(yè)部制特點的營銷管理模式稱之為“準事業(yè)部制”模式。 “準”在是與非之間,,有其實,,無其名。從靈活性上看,,它“船小好調(diào)頭”,;從穩(wěn)定性來看,又可以做到“大樹好乘涼”,。產(chǎn)品事業(yè)部可以“前移”,,營銷事業(yè)部也可以“拖后”,在開展業(yè)務(wù)時做到“無縫配合”,。 例如,,某國有銀行在總行下設(shè)立中小企業(yè)金融部。該部是一個功能齊全的組織,,設(shè)有營銷中心,、評審中心、預警中心,、品質(zhì)管理中心,、綜合管理中心等,是一個集市場研究,、產(chǎn)品研發(fā),、銷售團隊管理、風險管理,、授信,、績效管理為一身的組織架構(gòu)。這種“準事業(yè)部制”的設(shè)置,,既便于對中小企業(yè)金融部的銷售業(yè)績和風險問題綜合把握,,也便于責,、權(quán)、利的統(tǒng)一,,有利于把矛盾消化在組織內(nèi)部,。當然,這對部門負責人領(lǐng)導力的要求也提高了,。 與事業(yè)部制相比,,準事業(yè)部制下,總部的控制有所加強,,而事業(yè)部門的獨立性還是予以保證,。 |
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