第一章 港口機(jī)械設(shè)備管理概論 船舶在船上可采取的壓載水管理措施主要有哪些壓載水就是海水,船上都設(shè)有海水泵,,把海水抽到壓載艙里去,。 壓載水的作用主要有以下幾種: 1.在船舶空載時保持一定深度的吃水不至于傾覆; 2.在船舶載貨的狀態(tài)下也可以用壓載水在各壓載艙之間的壓載和調(diào)節(jié),,確定一定的吃水差或者平吃水(前后吃水差為0),,保證船舶在特定的水域中順利,、安全航行,; 3.破冰船通過使用大功率的水泵快速調(diào)節(jié)船首尾兩端的壓載水,進(jìn)而使得船首尾兩端進(jìn)行高低運動,,切斷海面上的冰層,,進(jìn)行破冰作業(yè),這也是破冰船的工作原理,。 一般船舶的壓載艙都在貨艙下,,船底殼上的空間里,首尾尖艙也可以做壓載艙,。有的船舶根據(jù)自身航行的區(qū)域和特殊作用,,會設(shè)計特殊的壓載艙位置。 設(shè)備管理員需要那些條件設(shè)備管理員崗位職責(zé) 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)有什么內(nèi)容?設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn):以生產(chǎn)過程中所用設(shè)備為對象而制定的標(biāo)準(zhǔn),,稱設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容主要包括:設(shè)備的品種、規(guī)格,、技術(shù)性能,、試驗方法、檢驗規(guī)則,、加工精度,、維修管理及包裝、貯運等,。 淺談港口企業(yè)如何加強(qiáng)設(shè)備管理工作 詳細(xì)??建立現(xiàn)代企業(yè)制度的四個基本特征之一就是管理科學(xué),,而設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。因此,,建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)的設(shè)備管理體系,,對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有十分重要的意義,。 港口企業(yè)在過去的設(shè)備管理中,一些老大難問題依然存在,,設(shè)備管理珍員素質(zhì)不高,,“要我管好設(shè)備”的被動狀況仍未從根本上解決;還普遍存在著重要購置,、輕使用,,重生產(chǎn),輕設(shè)備,,重維修,,輕全過程綜合管理,重新置,,輕技術(shù)改造等錯誤的陳舊觀念,;與此同時,因管理滯后而造成港口企業(yè)設(shè)備老化,、總體技術(shù)水平低,、設(shè)備利用率低、資產(chǎn)流失等現(xiàn)象十分嚴(yán)重,。要改變面臨的現(xiàn)狀,,筆者認(rèn)為可從以下幾個方面入手。 1 建立一支高素質(zhì)的設(shè)備管理隊伍 企業(yè)生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,,產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,都要求設(shè)備具有先進(jìn)和良好的性能。而掌握先進(jìn)設(shè)備,,改造落后設(shè)備,,使設(shè)備保持良好的運行狀態(tài),促進(jìn)設(shè)備資產(chǎn)的合理流動,,就需要有一支高素質(zhì)的設(shè)備管理隊伍,。目前,設(shè)備日益現(xiàn)代化使企業(yè)設(shè)備管理面臨許多新的課題,,對設(shè)備管理人員提出了更高的要求,。因此,要通過多種形式加強(qiáng)設(shè)備管理人員的崗位培訓(xùn),、維修技術(shù)人員的技能培訓(xùn),、設(shè)備操作人員的保養(yǎng)培訓(xùn)等方面的工作;在本單位以及兄弟港口單位積極廣泛開展設(shè)備管理交流活動,,積思廣益,,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗;進(jìn)一步建立健全各類設(shè)備管理規(guī)章制度,,建立切合自身實際的設(shè)備管理的激勵機(jī)制和自我約束機(jī)制,。通過對設(shè)備管理人才的培養(yǎng),,實現(xiàn)設(shè)備的科學(xué)管理,從而推進(jìn)港口企業(yè)的管理現(xiàn)代化,。 2 加強(qiáng)舊設(shè)備管理體制的改革 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,,國內(nèi)外的市場競爭將會越來越激烈,企業(yè)應(yīng)在不斷提高勞動生產(chǎn),、降低成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。作為企業(yè)管理中需要一環(huán)的設(shè)備管理的改革,,就顯得十分必要和緊迫,。 改變“要我管好設(shè)備”的被動作法,建立起“我要管好設(shè)備”的激勵和約束機(jī)制,。目前,,港口企業(yè)普遍實行的承包制,對企業(yè)發(fā)展起到了積極作用,,但從設(shè)備管理角度來看,,還很不完善。它只對承包單位完成的利潤進(jìn)行考核,,而對保證企業(yè)后勁的技術(shù)改造,、設(shè)備固定資產(chǎn)的保值、增值沒有考核,。因而使部分承包人較少考慮企業(yè)長遠(yuǎn)利益,,其生產(chǎn)經(jīng)營成了短期行為。所以在企業(yè)承包中,,應(yīng)把設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)列入承包任期責(zé)任目標(biāo)范圍,,確保管好、用好,、養(yǎng)好,、修好設(shè)備,提高國有資產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)營 file:///F|/qikan_htm 抽取_2000before/kjqk(200810)/gkzx/gkzx99/gkzx9901/990113.htm (第 1/3 頁) 18:10:31 港口裝卸990113 效益,。銅陵港對基層承包單位實行“雙掛一否決”制,,其中“一否決”即為成本否決,機(jī)電設(shè)備維修成本計劃(日常維修,、檢修,、大修等項目)從生產(chǎn)總成本中分離出來,實行單獨核算,,由局設(shè)備管理部門分級、承包,,并按月,、季,、年度進(jìn)行累積考核評比,實行節(jié)約有獎的激勵機(jī)制,。企業(yè)對設(shè)備管理除了考核例實的技術(shù)狀況指標(biāo)以外,,還要嚴(yán)格考核設(shè)備維修成本指標(biāo),根據(jù)完成情況進(jìn)行獎懲,,避免設(shè)備的失修,,確保其完好率。這一做法收到了加強(qiáng)責(zé)任感,,提高積極性,,促進(jìn)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益的效果,。 變“低折舊,、保效益”為“高折舊、促發(fā)展”,。當(dāng)前,,港口企業(yè),尤其是長江沿線大中型老港口,,設(shè)備老化比例較磊,,超齡服役設(shè)備維修量大、成本高,、使用率低,,嚴(yán)重影響了港口企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)展。為適應(yīng)市場競爭的需要,,企業(yè)必須加大設(shè)備的改造更新,,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,使港口企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán),。根據(jù)新會計制度規(guī)定,,企業(yè)可根據(jù)自己的情況來選擇具體的折舊方法,在有條件的情況下,,應(yīng)盡可能采用加速折舊法,,為設(shè)備改造和更新累積資金,提高港口企業(yè)裝備素質(zhì),。 3 加強(qiáng)港口設(shè)備選型和采購工作 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及改革開放政策的進(jìn)一步落實,,我國港口建設(shè)也得到了很大的發(fā)展。港口建設(shè)中,,除港池,、航道、水工,、土建等項目外,,尚需采購,、配置大量的各種不同類型和規(guī)格的港口設(shè)備。這些設(shè)備的科學(xué)選型,、合理配置以及恰當(dāng)?shù)牟少弮r格,,必要的進(jìn)度和高的質(zhì)量,對港口項目按期保質(zhì)順利建成以及投產(chǎn)后的正常運營都是十分需要的,。港口設(shè)備的選型及采購工作是整個港口建設(shè)和改造工作的需要組成部分,,也是港口企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理工作的前提和保證。 筆者曾在銅陵港建港指揮部設(shè)備部門工作4年,。通過幾年來的工作實踐,,認(rèn)為關(guān)于設(shè)備的選型和采購,應(yīng)做好以下幾方面工作,。 3.1 設(shè)備選型應(yīng)講究科學(xué)決策和統(tǒng)一規(guī)劃 做好港口設(shè)備配置,、選型等前期工作,對減少港口建設(shè)項目的資金投入,,保證港口正常生產(chǎn),,降低營運成本,提高港口吞吐能力十分重要,。港口企業(yè)應(yīng)根據(jù)本港貨種,、貨物流向和運量以及裝卸工藝、生產(chǎn)流程,,并結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,,對設(shè)備的選型進(jìn)行科學(xué)決策和統(tǒng)一規(guī)劃。 3.2 加強(qiáng)采購人員的培訓(xùn)工作 對設(shè)備采購人員進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)方面的業(yè)務(wù)知識和規(guī)定以及有關(guān)國家法律和培訓(xùn),,提高其思想,、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),,確保依法采購和采購質(zhì)量,。 3.3 做好采購前的市場調(diào)查工作 采購前,應(yīng)盡可能地多搜集與欲采購設(shè)備相同或類似設(shè)備的產(chǎn)品樣本和技術(shù)資料,,了解其生產(chǎn),、供貨情況,更重要考察其技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動向,,保證采購設(shè)備的供貨周期及其先進(jìn)的技術(shù)性能,,適應(yīng)本港需要。 3.4 把好采購設(shè)備的進(jìn)度和質(zhì)量點 要做好設(shè)計聯(lián)絡(luò)和設(shè)計審查工作,,注意對設(shè)計,、制造方業(yè)績和能力的審查,并做好監(jiān)造、廠檢,、現(xiàn)場安裝調(diào)試和驗收工作,,嚴(yán)把進(jìn)度,、質(zhì)量關(guān),。另外,尤其注意質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備的使用管理工作,,一量驗收交付使用,,進(jìn)入采購設(shè)備的質(zhì)保期,應(yīng)立即讓設(shè)備進(jìn)入正常使用,,并做好相關(guān)的各種管理,,維護(hù)工作,注意觀察,、檢查,,建立臺帳,使問題盡早地和盡可能地暴露在質(zhì)保期內(nèi),,并及時與設(shè)計制造方聯(lián)系解決,。 |
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