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1. 群星艦r艦船設(shè)計(jì)

電弧就是用來賣萌的,。,。。

高耗電,，影響艦體的防御能力,，換來的是從最小值只有1的超級(jí)不穩(wěn)定的殺傷力，這可是一種L位武器?。,。?/p>

經(jīng)過測(cè)試,，所謂的“濺射傷害”根本不存在,，打小艦一打一片純屬YY。代價(jià)大,，效果小,，沒看出這武器有什么存在價(jià)值。

出了光矛就用光矛,，否則我寧可用電漿武器也不容忍這種毫無價(jià)值的武器霸占我的L位,。

2. 群星艦R航母

使用不朽盾牌碎片即可制作

3. 群星艦船設(shè)計(jì)推薦

維度惡魔，原版群星三大終末勢(shì)力之一,，另外兩個(gè)分別是肅正協(xié)議和虛空蟲群,。維度惡魔特點(diǎn)是艦船配置防御以護(hù)盾為主。

維度惡魔入侵后會(huì)不停擴(kuò)張,，會(huì)在星系中放下維度錨然后傳送來更多艦隊(duì),，盡早集中力量拆除所有維度錨（異次元傳送門）是擊退維度惡魔的關(guān)鍵。

4. 群星艦船設(shè)計(jì)圖

1 研究相關(guān)科技。防御建筑有三種,，哨所,、防御站和要塞。威力依次上升,，當(dāng)然造價(jià)和維護(hù)費(fèi)也是一樣,。

2 有科技后，系統(tǒng)會(huì)默認(rèn)送你一個(gè)防御平臺(tái)模板,，可是電腦默認(rèn)模板慘不忍睹,，你可以在艦船設(shè)計(jì)界面重新設(shè)計(jì)一款你喜歡的模板,，默認(rèn)的還是刪了算了,。

3 選用一個(gè)建造艦，在你自己領(lǐng)域內(nèi)的星系某處點(diǎn)擊右鍵,，會(huì)有建造軍事要塞選項(xiàng),。選擇以后建造艦回去造，直至造好,。

5. 群星艦r戰(zhàn)艦

1 研究相關(guān)科技,。防御建筑有三種，哨所,、防御站和要塞,。威力依次上升，當(dāng)然造價(jià)和維護(hù)費(fèi)也是一樣,。

2 有科技后,，系統(tǒng)會(huì)默認(rèn)送你一個(gè)防御平臺(tái)模板，可是電腦默認(rèn)模板慘不忍睹,，你可以在艦船設(shè)計(jì)界面重新設(shè)計(jì)一款你喜歡的模板,，默認(rèn)的還是刪了算了。

3 選用一個(gè)建造艦,，在你自己領(lǐng)域內(nèi)的星系某處點(diǎn)擊右鍵,，會(huì)有建造軍事要塞選項(xiàng)。選擇以后建造艦回去造,，直至造好,。

6. 群星艦船設(shè)計(jì)怎么設(shè)計(jì)厲害

1、講黨性,，比奉獻(xiàn),，樹形象，促發(fā)展

　　2,、貼近基層需求,，回應(yīng)黨員關(guān)切，順應(yīng)群眾期盼

　　3、黨員帶頭闖市場(chǎng),，帶領(lǐng)群眾走富路

　　4,、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展

　　5,、黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)

　　6,、樹黨員先鋒形象做帶民致富表率

　　7、全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織自身建設(shè),，全面提高基層組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力

　　8、黨員干部領(lǐng)正路,，人民群眾走富路

　　9,、強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，提高服務(wù)效能

　　10,、黨員發(fā)揮先進(jìn)性,，支部增強(qiáng)凝聚力

　　11、聚精會(huì)神抓黨建,，專心致志搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展

　　12、解放思想,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作,，全面開創(chuàng)我縣黨建工作新局面

　　13,、全面提高黨員綜合素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮黨員表率作用

　　14,、提高黨員素質(zhì),，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾,，促進(jìn)各項(xiàng)工作

　　15,、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，精心組織基層組織建設(shè)年活動(dòng)

　　16,、堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)

　　17,、時(shí)時(shí)作示范，處處當(dāng)先鋒,，事事我?guī)ь^

　　18,、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),，樹立黨員良好形象

　　19、黨員履諾葆先進(jìn),，支部踐諾促發(fā)展

　　20,、落實(shí)責(zé)任，健全體系,，完善機(jī)制,，增強(qiáng)基層組織活力

　　21、加強(qiáng)黨的建設(shè),，增強(qiáng)基層組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力

　　22、圍繞中心,，服務(wù)大局,，努力實(shí)現(xiàn)基層黨建工作新跨越

　　23、立足崗位比作為,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒

　　24,、把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　25,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，黨員帶富是關(guān)鍵

　　26,、群眾富不富,，全在黨支部

　　27、筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,，樹先鋒形象,，促科學(xué)發(fā)展

　　28、黨員經(jīng)常受教育科學(xué)發(fā)展上水平群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠

　　29,、忠于職守,，甘當(dāng)公仆，求真務(wù)實(shí),，廉潔高效

　　30,、把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)踐者、組織者和推動(dòng)者

　　31,、抓黨建,，促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)年規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)

　　32,、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，提高黨的執(zhí)政能力

　　33、為黨旗增輝,，讓人民滿意

　　34,、權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀

　　35,、在改革與創(chuàng)新中謀求發(fā)展,，在基層組織建設(shè)中創(chuàng)造輝煌。

　　36,、保持黨員先進(jìn)性,，建設(shè)和諧新農(nóng)村

　　37、立足崗位做貢獻(xiàn),，我為黨旗添光彩

　　38,、解放思想，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，全面開創(chuàng)基層組織建設(shè)年新局面

　　39,、抓黨建,，聚合力，促發(fā)展,，筑和諧

　　40,、立黨為公，執(zhí)政為民

　　41,、勇于創(chuàng)新,，敢挑重?fù)?dān)，沖鋒在前,，無私奉獻(xiàn)

　　42,、樹共產(chǎn)黨員新形象，建社會(huì)主義新農(nóng)村

　　43,、做率先發(fā)展的帶頭人,，當(dāng)人民群眾的貼心人

　　44、黨員致富把頭帶,，人民群眾富得快

　　45,、組織創(chuàng)優(yōu)秀，干部爭(zhēng)先進(jìn),，黨員受教育,，群眾得實(shí)惠

　　46、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

　　47,、強(qiáng)組織,、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎

　　48,、排憂解難辦實(shí)事,，樹立黨員好形象

　?。?/p>

　　1.如果說犧牲奉獻(xiàn)是軍人的代名詞，那么國(guó)泰民安才是軍人不變的誓言,。

　　2.艱苦考驗(yàn)軍人的本色,，奮斗體現(xiàn)戰(zhàn)士精神。

　　3.哨所聳立雖沉靜,，但并不無助,，并不冷靜，因?yàn)橛邢蛲?、團(tuán)結(jié),、白鴿。

　　4.軍人,，奉獻(xiàn)著并快樂著!

　　5.職務(wù)越高,，責(zé)任越重;權(quán)力越大，義務(wù)越多,。

　　6.軍人是困難和挫折的戰(zhàn)勝者,。

　　7.夜空因群星的燦爛而美麗，祖國(guó)因軍人的奉獻(xiàn)而安寧,。

　　8.崗位是組織安排的,，但命運(yùn)的航向始終掌握在自己手中。

　　9.戰(zhàn)爭(zhēng)年代需要吃苦在前的將士;和平時(shí)期需要享受在后的官兵,。

　　10.軍旅歲月似鐵錘和爐火,，鍛造出軍人堅(jiān)強(qiáng)不屈的品格。

　　11.無畏是筆,，無悔是紙，軍人用心書寫著對(duì)祖國(guó)和人民的無限忠誠(chéng),。

　　12.軍人對(duì)綠色的愛,，不僅需要用語(yǔ)言來表達(dá)，更需要用行動(dòng)來詮釋,。

　　13.與其羨慕別人轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)能謀個(gè)好工作,，到不如趁在軍營(yíng)里抓緊時(shí)間多學(xué)點(diǎn)東西，多增長(zhǎng)些才干,。

　　14.比大海更寬闊的是戰(zhàn)士的心靈,，比浪花更美麗的是戰(zhàn)士的汗珠。

　　15.干工作,，就應(yīng)像長(zhǎng)城上的磚塊,，一塊緊壓一塊;就應(yīng)像軍艦上的錨鏈，一環(huán)緊扣一環(huán),。

　　16.作為一個(gè)兵,，“犧牲”是生活的基本內(nèi)涵,，它雖然不被常人所理解，但它卻是軍營(yíng)的主旋律,。

　　17.想得到戰(zhàn)士的擁戴,，首先來自對(duì)戰(zhàn)士的厚愛和關(guān)懷。

　　18.軍人的素質(zhì)是軍人終身受益的精神財(cái)富,。

　　19.作為班長(zhǎng),，同戰(zhàn)士談心，交心,，就是要用真誠(chéng)去換取戰(zhàn)士的信任,。

　　20.官兵之情，取信則靈;戰(zhàn)友之愛,，以誠(chéng)相待,。

　　21.當(dāng)兵一陣子，管用一輩子,。

　　22.最能磨練自己的是挫折,，最能鍛煉自己的是軍營(yíng)。

　　23.作為一名軍人應(yīng)具備三種能力：學(xué)習(xí)能力,、思維能力和創(chuàng)新能力,。

　　24.穿上軍裝必有驚險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，脫下軍服亦有機(jī)遇和發(fā)展,。

　　25.作為一名干部應(yīng)具備三種能力：謀劃能力,、交際能力和說服能力。

　　26.領(lǐng)導(dǎo)是面旗,，是把號(hào),，是盆火，是座橋,。

　　27.作為一名領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備四大能力：自知能力,、自制能力、合作能力和組織能力,。

　　28.住簡(jiǎn)易工棚,，筑高樓大廈，方是我工程兵本色;練文武技能,，樹良好形象,，才算得新時(shí)代兒郎。

　　29.不戀都市愛山河,，守著清貧說富有,，面對(duì)寂寞談歡樂——這就是戍邊軍人的情懷。

　　30.人,，任何時(shí)候都不要太張揚(yáng)自己,，只有踏踏實(shí)實(shí),、勤勤懇懇地干好本職工作，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的尊敬,。

　　部隊(duì)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)：

　　1,、平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血,。

　　2,、科技大練兵，一切為打贏!

　　3,、緊貼實(shí)戰(zhàn),，突出對(duì)抗，從難從嚴(yán),，科技興訓(xùn),。

　　4、外樹形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),。

　　5、虧了我一人,，幸福十億人,。

　　6、光榮退伍,，文明返鄉(xiāng),。

　　7、當(dāng)兵不習(xí)武不算盡義務(wù)武藝練不精不算合格兵,。

　　8,、永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠(chéng)衛(wèi)士。

　　9,、革命戰(zhàn)士一塊磚,，那里需要那里搬新兵蛋子，老兵蛋子,，都有膽子。

　　10,、政治合格,，軍事過硬，作分優(yōu)良,，紀(jì)律嚴(yán)明,，保障有力。

　　11,、見紅旗就扛,，見榮譽(yù)就讓,。

　　12、有了困難我們克服困難,，沒有困難我們創(chuàng)造困難!

　　13,、堅(jiān)決完成任務(wù)!

　　14、行事如風(fēng),，紀(jì)律至首!

　　15,、鐵的紀(jì)律，鐵的連隊(duì),，鐵的作風(fēng),，鐵的素質(zhì)。

　　16,、堅(jiān)決殲滅一切來犯之?dāng)场?/p>

　　17,、槍聽我的話，我聽黨的話,。

　　18,、養(yǎng)兵千日，用兵千日,。

　　19,、首站用我，用我必勝,。

　　20,、沒有完成不了的任務(wù)，沒有克服不了的困難,，沒有戰(zhàn)勝不了的敵人,。

　　21、發(fā)揚(yáng)紅軍傳統(tǒng),，鍛造精銳之師,。

　　22、嚴(yán)肅,，活潑,，團(tuán)結(jié)，緊張,。

　　23,、建設(shè)信息化部隊(duì)，打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng),。

　　24,、愛我軍營(yíng)，愛我中華!

　　25、加強(qiáng)戰(zhàn)備,，準(zhǔn)備打仗,。

　　26、祖國(guó)安寧我光榮,，人民富裕我幸福,。

　　27、政治合格,，軍事過硬,，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明,，保障有力,。

　　28、頭破血流不投降,，只用堅(jiān)持干到底,，總有一天見太陽(yáng)。

　　29,、疾如電,，快如風(fēng)，猛如虎,，來無影,，去無蹤。

　　30,、人在苦中練,，刀在石上磨。

　　31,、無形戰(zhàn)線,，無名英雄，無私奉獻(xiàn),，無尚光榮,。

　　32、執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗,，哨位就是戰(zhàn)場(chǎng),。

　　33、為人民服務(wù),，駐港部隊(duì)“愛祖國(guó),、愛香港”永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠(chéng)衛(wèi)士。

　　34,、揚(yáng)我軍威，鑄我軍魂,，筑鋼鐵長(zhǎng)城,。

　　35,、隊(duì)興吾榮，隊(duì)衰吾恥!

　　36,、在崗一分鐘,，奉獻(xiàn)60秒!把駐地為故鄉(xiāng)，視人民為父母!認(rèn)清形勢(shì),，保持警惕,，不辱使命!

　　37、提高警惕,，保衛(wèi)祖國(guó)!

　　38,、速度要快、姿勢(shì)要低,、敵情觀念要強(qiáng),。

　　39、認(rèn)清形勢(shì),、保持警惕,、不辱使命!

　　40、軍民團(tuán)結(jié)如一人,，試看天下誰能敵!

　　41,、當(dāng)兵不怕死，怕死不當(dāng)兵,。

　　42,、掉皮，掉肉,，不掉隊(duì)!流血,，流汗，不流淚,。

　　43,、軍愛民，民擁軍,，軍民團(tuán)結(jié)如一人,。

　　44、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),，扎根山溝做奉獻(xiàn),。

　　45、陸地猛虎,，海上蛟龍,，空中雄鷹。

　　46、哨位就是戰(zhàn)場(chǎng),，執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗,。

　　47、寧可前進(jìn)一步死,，決不后退一步生,。

　　48、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)連隊(duì),，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀士兵,。

　　49、用知識(shí)武裝頭腦,，科技練兵謀打贏,。

7. 群星戰(zhàn)艦設(shè)計(jì)

你至少需要先玩一段時(shí)間游戲才能知道這個(gè)游戲到底是怎么樣的，然后就會(huì)知道怎么玩,，就不會(huì)問出這么一個(gè)“不專業(yè)”的問題了,。

8. 群星艦rmod艦船設(shè)計(jì)

堆艦容就完事了,，6000以上艦容T34加上幾十層循環(huán)就能打了，你這近百層循環(huán)不把它按在地上錘,。

9. 群星 艦船設(shè)計(jì)

中國(guó)的國(guó)家主權(quán),、工業(yè)化、社會(huì)主義是三位一體的,。中國(guó)的工業(yè)化發(fā)展道路必然會(huì)出現(xiàn)不同于歐美,，甚至是“反”歐美的特征。理解中國(guó)社會(huì)主義工業(yè)化和新型工業(yè)化,，不管是過去還是今天,，都不能忽略全球資本主義的沖擊，不能忽視趕超的歷史進(jìn)程,，不能忽視趕超進(jìn)程中大國(guó)間的博弈,，不能簡(jiǎn)單地把歐美的發(fā)展道路、社會(huì)模式,、理論框架作為標(biāo)準(zhǔn)抽象地評(píng)判中國(guó)道路,。中國(guó)的社會(huì)主義制度是在解決工業(yè)化所面臨的問題中形成的、發(fā)展的,。中國(guó)是一個(gè)落后的,、貧困的農(nóng)業(yè)國(guó)。在這樣的一個(gè)國(guó)家進(jìn)行快速工業(yè)化,，領(lǐng)導(dǎo)人面臨著什么樣的國(guó)際環(huán)境?有什么樣的國(guó)內(nèi)條件?他們?nèi)绾芜\(yùn)用這些條件,，如何創(chuàng)造條件進(jìn)行工業(yè)化?當(dāng)時(shí)的歷史條件又如何影響他們的決策，制約他們的選擇?在解決問題中,，什么是不可避免的代價(jià),，或者說是制度成本?什么是決策錯(cuò)誤?這些討論自然會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出單純的工業(yè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù),。

技術(shù)自主創(chuàng)新

現(xiàn)代大工業(yè)是科技與生產(chǎn)緊密結(jié)合產(chǎn)物。我國(guó)新型工業(yè)化要以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,，以工業(yè)化促進(jìn)信息化,，從而實(shí)現(xiàn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好,、資源消耗低,、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,，其實(shí)質(zhì)就是在生產(chǎn)中增加知識(shí)要素的比重,。但是，在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，核心技術(shù)一直是爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),。因此，在中國(guó)的新型工業(yè)化過程中,，在構(gòu)建國(guó)家科技創(chuàng)新體系的過程中,，就核心技術(shù)領(lǐng)域而言，必須依靠自主創(chuàng)新,。而中國(guó)的趕超地位決定了,，技術(shù)自主創(chuàng)新不僅要發(fā)揮市場(chǎng)的作用，更要發(fā)揮國(guó)家的引導(dǎo)作用,。

(一)演員離不開舞臺(tái)：自主創(chuàng)新和技術(shù)平臺(tái)

自主創(chuàng)新是指通過自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)特的核心技術(shù)來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品價(jià)值的過程,。再優(yōu)秀的演員也不能離開舞臺(tái)。同樣,，自主創(chuàng)新離不開一個(gè)技術(shù)平臺(tái),。

現(xiàn)代科技發(fā)展歷史上，很多重大發(fā)明都存在著“撞車”現(xiàn)象,。由于西方的專利制度,，人們記住的實(shí)際上只是第一時(shí)間申請(qǐng)到專利的那個(gè)人。在數(shù)學(xué)領(lǐng)域,，英國(guó)的牛頓和德國(guó)的萊布尼茲都相對(duì)獨(dú)立地創(chuàng)立了微積分,。1895年，意大利的馬可尼和俄國(guó)的波波夫幾乎同時(shí)發(fā)明了無線電,，但馬可尼首先取得國(guó)際專利,。最有代表性的是電話發(fā)明。人們都知道,，1876年,，貝爾申請(qǐng)電話專利，成為人所共知的電話發(fā)明人,。但是,，就在貝爾申請(qǐng)完專利兩個(gè)小時(shí)之后,，E·格雷也申請(qǐng)電話專利權(quán)，而且技術(shù)設(shè)計(jì)非常接近,。如果E·格雷少參加一次聚會(huì),，吃早飯快一點(diǎn)，整理材料再迅速一點(diǎn),，或者貝爾當(dāng)天乘坐的車子壞了,，歷史記住的也許是E·格雷，而不是貝爾,。一年之后,，著名發(fā)明家愛迪生也提出新的電話專利申請(qǐng)。三者的發(fā)明權(quán)之爭(zhēng)熱鬧了好一陣,。不過,，2002年，美國(guó)眾議院裁定,，第一個(gè)發(fā)明電話的是一個(gè)名叫梅烏奇的意大利移民,。早在1860年，他就展示了一套電話裝置,，但是，梅烏奇窮困潦倒,，沒有錢申請(qǐng)專利,。而貝爾曾與梅烏奇共用一間實(shí)驗(yàn)室，其間蹊蹺不言自明,。

在我國(guó),，說起技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)明時(shí)，剛一開始,，人們專注于科學(xué)家,、發(fā)明家個(gè)人，贊頌他們天馬行空般的奇思妙想,、孜孜不倦的勤奮鉆研,、百折不撓的毅力。后來,，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們發(fā)現(xiàn)，這些科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造背后,，是大公司巨大的商業(yè)利益,。又后來，人們看到了市場(chǎng)對(duì)科技創(chuàng)新的推動(dòng)作用,，看到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)在創(chuàng)新中的作用,。

但是,，人們忽視了，支撐這些科技創(chuàng)新的,，還有一個(gè)整體的科技平臺(tái),，它的作用超越了科學(xué)家和發(fā)明家個(gè)人的作用。重大發(fā)明的“撞車”現(xiàn)象說明,，科技發(fā)明離不開天才的奇思妙想,，但是，科技發(fā)明卻不是僅僅來自這些奇思妙想,。就以微積分,、無線電、電話,、電視等等發(fā)明來說,，缺少任何一個(gè)發(fā)明者，都不影響這些科技發(fā)明出現(xiàn),，影響的只是發(fā)明的時(shí)間,、技術(shù)的細(xì)節(jié)、構(gòu)造,。這是因?yàn)?，?dāng)時(shí)的工業(yè)和科技的發(fā)展，已經(jīng)提供了一個(gè)技術(shù)平臺(tái),，科學(xué)家,、發(fā)明家都是在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造。技術(shù)平臺(tái)提供了一種技術(shù)上的可能性,，而科學(xué)家,、發(fā)明家的作用，就是根據(jù)自己對(duì)這些技術(shù)可能性的了解,，進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì),，來解決人們的各種需要。無線電,、電報(bào),、電話、電視,、電腦等無不是如此,。發(fā)明家的發(fā)明創(chuàng)造是個(gè)人化，但技術(shù)平臺(tái)提供的可能性卻是客觀存在,。而新的科技產(chǎn)品出現(xiàn),，又會(huì)推動(dòng)技術(shù)平臺(tái)不斷升級(jí)，形成新的技術(shù)可能性，從而推動(dòng)新的發(fā)明創(chuàng)造,。市場(chǎng)只是提供了一種外部激勵(lì),，它也要以這個(gè)技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ)。

因此,，自主創(chuàng)新表面上看是單個(gè)企業(yè)的行為,，但其自主創(chuàng)新的能力卻不是僅僅來自單個(gè)的企業(yè)自身。在自主創(chuàng)新中,，不僅僅要看到發(fā)明家個(gè)人,、單個(gè)企業(yè)的行為，還要看到一個(gè)嵌入在工業(yè)體系中的技術(shù)平臺(tái),。技術(shù)是知識(shí)的具體應(yīng)用,，現(xiàn)代技術(shù)體系是與現(xiàn)代工業(yè)體系融合于一體的。現(xiàn)代大工業(yè)最鮮明的特征就是系統(tǒng)性,，各個(gè)部門之間高度整合,，各種技術(shù)整合為技術(shù)體系。在這一技術(shù)體系中,，任何一項(xiàng)技術(shù)的水平體現(xiàn)的都是整個(gè)技術(shù)體系的水平,，建立在同等技術(shù)相互支撐的基礎(chǔ)上。同時(shí),，也只有在這一體系中,，技術(shù)自身才能不斷積累，通過技術(shù)之間的相互支撐,，不斷衍生出新的技術(shù),，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。更重要的是,，技術(shù)系統(tǒng)的水平越高，技術(shù)升級(jí)的能力就越大,，升級(jí)的速度就越快,。技術(shù)系統(tǒng)的發(fā)展是一種指數(shù)式增殖的過程。

在一定意義上,，自主創(chuàng)新就是這個(gè)技術(shù)系統(tǒng)增殖的過程,，它表現(xiàn)為單個(gè)企業(yè)、科技專家利用技術(shù)體系提供的技術(shù)可能性解決各種問題的過程,。這就是為什么工業(yè)革命以來,，西方工業(yè)和技術(shù)相互推進(jìn)，飛速發(fā)展,，科技發(fā)明層出不窮,，科技精英群星燦爛的原因。由于技術(shù)體系的指數(shù)增殖特征，不管初級(jí)的技術(shù)體系和相應(yīng)的工業(yè)體系如何不完善,，只要精心維護(hù),，不斷調(diào)適升級(jí)，這一體系就會(huì)以指數(shù)的形式迅速發(fā)展起來,。相反,，一旦脫離這個(gè)大工業(yè)體系，缺少了相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)支撐,，單項(xiàng)的技術(shù)很難繼續(xù)演進(jìn),。這也是為什么許多發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)的技術(shù)難以消化、吸收,，只能不斷地依賴于外來技術(shù),，從而陷入落后—引進(jìn)—再落后—再引進(jìn)的技術(shù)依附陷阱。

現(xiàn)代國(guó)家之間的國(guó)力競(jìng)爭(zhēng),，本質(zhì)上就是這種工業(yè)技術(shù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),。對(duì)于戰(zhàn)略性新技術(shù)帶來得最新的技術(shù)平臺(tái)，這種競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈,。

果實(shí)需要整棵大樹,。最尖端的戰(zhàn)略性產(chǎn)品需要支撐它的技術(shù)平臺(tái)，需要一個(gè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),。因此,，新的技術(shù)平臺(tái)不是抽象地存在，而是存在于一種最新的,、代表著未來發(fā)展方向的產(chǎn)品中,。

1970年，在美國(guó)安佩克斯公司研發(fā)最新款的家用磁帶錄像機(jī)時(shí),，小理查德·埃爾克斯是該產(chǎn)品的技術(shù)負(fù)責(zé)人,。在談到這項(xiàng)新產(chǎn)品時(shí)，他指出,，“盒式磁帶錄像機(jī)對(duì)相機(jī),、鏡頭、顯示器,、機(jī)器人技術(shù),、小型電視、自動(dòng)化制造以及其發(fā)展所必需的其他元器件的依賴,，開創(chuàng)出了一個(gè)巨大的一體化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。”盒式磁帶錄像機(jī)核心是信息的儲(chǔ)存,、加工和傳播的相關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì),，這些技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展到一定程度,，又會(huì)激發(fā)出新的技術(shù)，從而又會(huì)出現(xiàn)超乎人們想象的新一代電子產(chǎn)品,。技術(shù),、產(chǎn)品、市場(chǎng)形成滾雪球式發(fā)展,。但是,，安佩克斯公司卻為了短期利潤(rùn)把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給日本。這樣,，日本由此一發(fā)而不可收拾,，占領(lǐng)了家用消費(fèi)電子市場(chǎng)，形成了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和一體化的技術(shù)平臺(tái),。

有一種廣為流傳的說法,，美國(guó)是從相對(duì)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，轉(zhuǎn)向信息產(chǎn)業(yè),，而把制造業(yè)轉(zhuǎn)移給日本,，這才出現(xiàn)了美國(guó)制造的消失和日本制造的興起。但是,，從家用電子消費(fèi)市場(chǎng)來看,，實(shí)際上是美國(guó)在轉(zhuǎn)移制造業(yè)的時(shí)候，失去了對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的控制,，從而失去了這一領(lǐng)域的技術(shù)平臺(tái),，從而失去競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),，日本也并不是簡(jiǎn)單地承接制造業(yè),，而是盯準(zhǔn)最新產(chǎn)品背后的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和一體化的技術(shù)平臺(tái)。

實(shí)際上,，發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó),、歐盟和日本，都不是簡(jiǎn)單地進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)體系成為其中的某一環(huán)節(jié),，而是通過跨國(guó)公司與國(guó)家力量相互依托,，盡全力憑借雄厚的整體實(shí)力維護(hù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)奪戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，在高端領(lǐng)域形成完整的一體化產(chǎn)業(yè)和技術(shù)平臺(tái)。這已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo),。美日之間的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)就是經(jīng)典案例,。世紀(jì)60年代，日本通產(chǎn)省制定了開發(fā)本國(guó)計(jì)算機(jī)5年計(jì)劃,。此時(shí),，美國(guó)的國(guó)際商用機(jī)器公司(IBM)已經(jīng)在日本開始生產(chǎn)計(jì)算機(jī)。1964年，IBM開發(fā)了全新“系統(tǒng)360”,，日本的產(chǎn)品全部過時(shí),。日本通產(chǎn)省隨之制定“超高能電子計(jì)算機(jī)計(jì)劃”。70年代初,，IBM開發(fā)了“系統(tǒng)370”,，通產(chǎn)省再次注入研發(fā)基金，并將日本計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)合并為三家,，增強(qiáng)實(shí)力,。雖然日本的計(jì)算機(jī)性能和價(jià)格要遠(yuǎn)遜于IBM的產(chǎn)品，但日本卻堅(jiān)持購(gòu)買日本國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī),。

美日之間的計(jì)算機(jī)爭(zhēng)奪戰(zhàn),，實(shí)際上是爭(zhēng)奪未來的新興產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)奪最新的信息技術(shù)平臺(tái)的控制權(quán),。

一個(gè)國(guó)家不能容忍落后產(chǎn)能,，但一定要支持雖然弱小，卻是新興的產(chǎn)業(yè),，精心維護(hù)自己的技術(shù)平臺(tái),。

(二)國(guó)家在自主創(chuàng)新中的作用

有一種很流行的觀點(diǎn)，自主創(chuàng)新要依靠私營(yíng)企業(yè),。因?yàn)樗綘I(yíng)企業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng),，直接面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，更有創(chuàng)新的動(dòng)力和活力,。而國(guó)有企業(yè)由于國(guó)家支持,，近乎壟斷，沒有科技創(chuàng)新活力,。因此,，要減少國(guó)家干預(yù)，對(duì)大型國(guó)企要私有化,，讓市場(chǎng)來說話,。

但是，真正在市場(chǎng)上摸爬滾打的企業(yè)家反倒不這么看,。在企業(yè)界流傳行一句話,，一流企業(yè)作標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌,，三流企業(yè)做產(chǎn)品,。也就是說，技術(shù)研發(fā)不是隨便哪個(gè)企業(yè)都能“玩”的,。因?yàn)樗Y金投入巨大,，只有一流大企業(yè)才能承擔(dān)技術(shù)研發(fā)的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn),。因此，技術(shù)自主創(chuàng)新是有層次的,。第一流的企業(yè)進(jìn)行最新的技術(shù)研發(fā),，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，占領(lǐng)制高點(diǎn),。我們所說的技術(shù)平臺(tái),，以及這個(gè)平臺(tái)的升級(jí)，也是由這些企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成的,。而其他二三流企業(yè),，則可以在這個(gè)平臺(tái)之上，根據(jù)市場(chǎng)需求,，做一些二級(jí),、三級(jí)開發(fā)，以至于一些細(xì)枝末節(jié)的小打小鬧,。

實(shí)際上,，這種說法也是有前提的。如果在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，這樣說是可以的,。但是，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,，這種說法就存在問題,。發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司自然是一流企業(yè)，而落后國(guó)家的企業(yè)自然是處于二三流地位,。如果完全讓市場(chǎng)決定,，落后國(guó)家就永遠(yuǎn)趕不上發(fā)達(dá)國(guó)家。因此,，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,，并不是單純的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)，而是國(guó)家通過一定的戰(zhàn)略計(jì)劃,，大力保護(hù),、扶助自己的二三流企業(yè)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，向國(guó)際一流的壟斷企業(yè)進(jìn)行挑戰(zhàn),，成為一流企業(yè)，爭(zhēng)奪,、占據(jù)最高水平的技術(shù)平臺(tái),。

二戰(zhàn)后的二十年中，美國(guó)家用電子消費(fèi)產(chǎn)業(yè)曾雄踞世界領(lǐng)先地位,。但是,，在這之后，日本家用電子消費(fèi)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,，打敗了美國(guó),。曾在1970年主持研發(fā)最先進(jìn)的磁帶錄像機(jī)的小理查德·埃爾克斯經(jīng)過不斷研究和反思，不無痛苦地指出,，“它們(指日本公司)并非是一群零散的公司,，只顧滿足各自的投資者對(duì)季度利潤(rùn)的要求，日本的各產(chǎn)業(yè)之間是相互依存的整體,，它們最終把目光聚焦在深思熟慮制定的國(guó)家戰(zhàn)略上,，這種戰(zhàn)略把重點(diǎn)放在了關(guān)系到整個(gè)國(guó)家未來長(zhǎng)期發(fā)展的產(chǎn)品和市場(chǎng)上?！?/p>

在戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,，在對(duì)未來發(fā)展具有決定性意義的技術(shù)平臺(tái)的爭(zhēng)奪中，小理查德·埃爾克斯把國(guó)家戰(zhàn)略的作用放在了第一位,。

作為失敗者,，小理查德·埃爾克斯的確抓住了要害。

縱觀真實(shí)的世界,，在各個(gè)產(chǎn)業(yè),，基本上都是由少數(shù)幾家發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司壟斷。面對(duì)這些巨無霸,，在一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),，任何一個(gè)后起國(guó)家的企業(yè)根本是無力與之競(jìng)爭(zhēng)，或者死亡,，或者被吞并,，或者主動(dòng)合作，承擔(dān)一些人家不愿干的臟活累活,，成為實(shí)際上的外圍子公司,。所謂讓市場(chǎng)說話，不過是讓跨國(guó)壟斷企業(yè)為所欲為的另一種說法,。因此,，對(duì)于任何一個(gè)工業(yè)水平落后的國(guó)家，要趕超西方發(fā)達(dá)國(guó)家,，建立自己的高水平工業(yè)技術(shù)平臺(tái),，國(guó)家就必須建立自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，保護(hù),、支持自己的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),。

實(shí)際上，日美歐各國(guó)無一不是如此,。只是,，在資金,、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈占優(yōu)勢(shì)的國(guó)家,，處于壟斷地位的跨國(guó)公司的母國(guó),，一般都倡導(dǎo)自由競(jìng)爭(zhēng)，倡導(dǎo)無國(guó)界,，主張國(guó)家消亡,。而在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的國(guó)家，則更大程度發(fā)揮國(guó)家的作用,，扶植戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，利用國(guó)家的整體優(yōu)勢(shì)對(duì)抗跨國(guó)公司。在這個(gè)時(shí)候,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略利益,，而不是短期利潤(rùn)和效益。

前面所述的日本扶植本國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)就非常有代表性,，而現(xiàn)在與美國(guó)波音公司分庭抗禮的空中客車公司,，也是歐洲國(guó)家戰(zhàn)略扶植的產(chǎn)物。

上個(gè)世紀(jì)70年代,，法國(guó),、德國(guó)和英國(guó)聯(lián)合起來成立了“空中客車公司”，表面上是一家跨國(guó)公司,，實(shí)際上是歐洲國(guó)家爭(zhēng)奪航空制造業(yè)市場(chǎng)份額的工具,。更重要的，大型客機(jī)更有戰(zhàn)略意義,。大型客機(jī)被譽(yù)為“工業(yè)之花”,，是世界上最為復(fù)雜、技術(shù)含量最高的產(chǎn)品,。它的零部件就數(shù)以百萬計(jì),。它涉及流體力學(xué)、固體力學(xué),、計(jì)算數(shù)學(xué),、熱物理、化學(xué),、信息科學(xué),、環(huán)境科學(xué)等諸多基礎(chǔ)學(xué)科。大型客機(jī)運(yùn)營(yíng)壽命高達(dá)幾萬個(gè)小時(shí),，長(zhǎng)達(dá)幾十年,，其安全性、耐久性的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽車、火車等產(chǎn)品,。因此,，它對(duì)材料、電子,、裝備,、冶金等上游產(chǎn)業(yè)的要求非常高?？梢哉f，大型客機(jī)是一個(gè)微型的,、最高水平的工業(yè)技術(shù)聚合體,，是一個(gè)最高水平的工業(yè)技術(shù)平臺(tái)。歐洲主要國(guó)家實(shí)際上是以研制大型客機(jī)為手段,，促進(jìn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的升級(jí),，爭(zhēng)奪現(xiàn)代最高水平技術(shù)平臺(tái)的控制權(quán)?？罩锌蛙嚬驹谧畛醯?0多年里都是賠錢的,。但是，法國(guó),、德國(guó)與英國(guó)政府并沒有因?yàn)槎唐诶麧?rùn)虧損而取消項(xiàng)目,，而且堅(jiān)持力挺空中客車公司。道理很簡(jiǎn)單,，空中客車執(zhí)行的是歐洲復(fù)興的戰(zhàn)略目標(biāo),，它的任務(wù)不是短期內(nèi)賺大錢，而是創(chuàng)造了一個(gè)航空企業(yè),，培養(yǎng)包括數(shù)千名科學(xué)家,、工程師與管理人員專家團(tuán)隊(duì)，維護(hù)高水平的工業(yè)科技平臺(tái),。 而美國(guó)對(duì)這種威脅也是心知肚明,，為了扼殺未來的競(jìng)爭(zhēng)者，它不斷打壓空客,，美國(guó)與法德進(jìn)行長(zhǎng)期的談判,，壓低法德政府給空客的補(bǔ)貼。而現(xiàn)在,，空中客車公司已經(jīng)與美國(guó)的波音公司成鼎足之勢(shì),。

(圖片：空客A380?？湛褪欠?、德、英三國(guó)聯(lián)合抗衡美國(guó)航空優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)物)

如果說歐洲是以國(guó)家聯(lián)盟扶助戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),，那么,，美國(guó)也不例外,。只不過，美國(guó)是以國(guó)家支持跨國(guó)公司聯(lián)盟,，支持本國(guó)在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),。比如，1990年,，美國(guó)成立“美國(guó)先進(jìn)電池聯(lián)合企業(yè)”,，美國(guó)能源部出資1.3億美元，通用汽車公司,、福特汽車公司與克萊斯勒汽車公司這三個(gè)冤家對(duì)頭聯(lián)合出資并1.3億美元,，資助這個(gè)企業(yè)開發(fā)一種質(zhì)量輕、效力強(qiáng)新型電池,。其目標(biāo)就是為了對(duì)付日本汽車工業(yè)咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng),。

英國(guó)、法國(guó),、德國(guó),、美國(guó)、日本,，這些世界經(jīng)濟(jì)的大玩家,，在戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和技術(shù)平臺(tái)的爭(zhēng)奪中，并沒有聽任市場(chǎng)發(fā)揮作用,，而是依托于國(guó)家的力量,，或者由國(guó)家指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資，或者由國(guó)家補(bǔ)貼開發(fā)新產(chǎn)品,，爭(zhēng)奪,、維護(hù)自己的工業(yè)技術(shù)平臺(tái)，占據(jù)世界工業(yè)制高點(diǎn),。這已經(jīng)成為了世界經(jīng)濟(jì)玩家的潛規(guī)則,。

在我國(guó)這樣一個(gè)正在致力趕超，致力于工業(yè)化,，致力于新型工業(yè)化的國(guó)家,，要求國(guó)家退出，完全讓市場(chǎng)說話,，這種思潮確實(shí)讓人匪夷所思!

(圖片說明：我國(guó)運(yùn)十與空客幾乎同時(shí)起步,，但因各種歷史原因停止研發(fā))

提升我國(guó)的自主創(chuàng)新能力，發(fā)展型新工業(yè)化,，必然需要相對(duì)完整的基礎(chǔ)工業(yè)體系作為技術(shù)平臺(tái),。經(jīng)過我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)60年的艱苦努力，我國(guó)以公有制為主體的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)已經(jīng)打造出這樣的工業(yè)體系,，這是巨大的歷史功績(jī),。從經(jīng)濟(jì)功能來說，我國(guó)的公有制和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不是針對(duì)馬克思所論述的資本主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在矛盾,，而是要解決落后國(guó)家快速工業(yè)化的問題,。公有制以及相應(yīng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就是要集中國(guó)家有限的資源，通過高積累,，統(tǒng)一規(guī)劃,，整體趕超，快速實(shí)現(xiàn)以重工業(yè)為中心的工業(yè)化,，打造完整的工業(yè)體系,，打破西方發(fā)達(dá)資本主義的壟斷。當(dāng)然,，我國(guó)的工業(yè)體系與發(fā)達(dá)國(guó)家相比是落后的，但卻是我們自己的工業(yè)體系,，是我國(guó)工業(yè)自主發(fā)展的基礎(chǔ),，只要不斷維護(hù)、升級(jí),，就能呈現(xiàn)指數(shù)性增殖式的發(fā)展規(guī)律,。蘇聯(lián)迅速工業(yè)化的歷史，我國(guó)經(jīng)歷28年從一窮二白迅速成為第六大工業(yè)國(guó)的歷史也說明了這一點(diǎn),。當(dāng)然,，隨著經(jīng)濟(jì)體系擴(kuò)大，放開一部分下游企業(yè),，增加企業(yè)的靈活性,，激發(fā)經(jīng)濟(jì)體系的活力，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。但是,，由于工業(yè)體系相對(duì)弱小，在參與全球競(jìng)爭(zhēng)的情況下,，我國(guó)必須保持戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的公有制地位，維護(hù)工業(yè)體系的完整性和自主性,，也只有這樣,，才會(huì)為下游企業(yè)的自主創(chuàng)新提供技術(shù)支持，為未來的發(fā)展提供支撐和動(dòng)力,。

毋庸置疑,，我國(guó)大型國(guó)企的治理機(jī)制、國(guó)家指導(dǎo)規(guī)劃存在這樣或那樣的問題，但改革的方向是優(yōu)化國(guó)家指導(dǎo)規(guī)劃,，優(yōu)化大型國(guó)企的治理,，發(fā)揮其承擔(dān)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的職能。

一些根據(jù)自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)否認(rèn)我國(guó)的公有制主體地位和國(guó)家指導(dǎo)作用的言論,，則無視我國(guó)選擇社會(huì)主義公有制時(shí)所面臨的嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題,，無視國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)秩序的現(xiàn)實(shí)。所謂全球化中的國(guó)家消亡論,，不過是為發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司掃除民族國(guó)家這一絆腳石,，掃除其他國(guó)家潛在的威脅，在世界范圍內(nèi)擴(kuò)張勢(shì)力的說辭而已,。而處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)的國(guó)家一旦接受這一意識(shí)形態(tài),，自己的戰(zhàn)略性企業(yè)就會(huì)暴露在跨國(guó)公司面前任人宰割，或者倒閉或者成為跨國(guó)公司的組裝車間,，而辛辛苦苦打造的工業(yè)技術(shù)平臺(tái)將毀于一旦,，自主創(chuàng)新也就無從談起了。

前蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)改革派按照自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的教條對(duì)前蘇聯(lián)的工業(yè)進(jìn)行私有化,。本想通過市場(chǎng)和私有產(chǎn)權(quán)培育出企業(yè)家精神,，激發(fā)出經(jīng)濟(jì)的活力。但是,，企業(yè)家們發(fā)現(xiàn),，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)面前，與其經(jīng)營(yíng)這些企業(yè),，不如賣掉這些企業(yè),，再用這筆錢廉價(jià)收購(gòu)新的企業(yè)，如此循環(huán),。生產(chǎn)財(cái)富不如掠奪財(cái)富,，這就是俄羅斯寡頭們的心得。茲拉托斯特冶煉廠是蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期重要的鋼鐵企業(yè),，能夠生產(chǎn)用于太空船和核導(dǎo)彈的高級(jí)鋼材,。私有化后，“這個(gè)企業(yè)的新的所有者更感興趣的也是掠奪財(cái)產(chǎn)而不是投資……那些所有者們不但沒有實(shí)現(xiàn)他們承諾的1.8億美元的投資,，而且還通過人為壓低出口給外國(guó)合伙人的鋼材價(jià)格來攫取利潤(rùn),，”企業(yè)生產(chǎn)能力從10多年前的120噸減少到1996年的38噸。這是俄羅斯私有化過程中成千上萬企業(yè)的縮影,。精明的企業(yè)家沒有在高科技領(lǐng)域浪費(fèi)精力,，而是迅速轉(zhuǎn)向技術(shù)水準(zhǔn)要求低的能源和金融領(lǐng)域。俄羅斯出現(xiàn)了私有的但是沒有生產(chǎn)能力的陷于癱瘓的企業(yè),。曾令西方惶恐不安強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體系土崩瓦解,。

在發(fā)展型新工業(yè)化,，發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)自主創(chuàng)新的過程中,，仍要提升國(guó)家的戰(zhàn)略指導(dǎo)作用,，制定相應(yīng)的科技研發(fā)計(jì)劃，堅(jiān)持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的公有制地位,。只有以此為前提，才能發(fā)揮市場(chǎng)和私營(yíng)企業(yè)的積極作用,。

(三)軍工：不可替代的引領(lǐng)作用

在推動(dòng)自主創(chuàng)新,，打造、升級(jí)工業(yè)技術(shù)平臺(tái)的過程中,，軍工發(fā)揮著不可替代的引領(lǐng)作用,。

2014年，在美國(guó)航空周刊舉辦的一次會(huì)議上,，前國(guó)防部副部長(zhǎng)威廉·林恩對(duì)美國(guó)的軍工研發(fā)表示了擔(dān)憂,。近年來，由于金融危機(jī)的沖擊,，美國(guó)政府財(cái)政入不敷出,，政府預(yù)算不斷縮減。這給美國(guó)軍工企業(yè)研發(fā)造成了困難,。雖然美國(guó)國(guó)防承包商在股價(jià)和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，但研發(fā)投入?yún)s在下降,。2013年,，通用動(dòng)力研發(fā)投入僅占總銷售收入的1%，洛克希德·馬丁為1.5%,，L-3通信,、諾格和雷神約為2%，遠(yuǎn)低于十年前3%的普遍標(biāo)準(zhǔn),。威廉·林恩指出,，主承包商們將精力集中在如何通過股權(quán)回購(gòu)和增加分紅來提升股價(jià)上，而不是對(duì)提升未來競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要的下一代,、變革性技術(shù)增加研發(fā)投資,。即使美國(guó)前五大國(guó)防承包商全部加起來，也排不進(jìn)全球工業(yè)研發(fā)投入排名前20強(qiáng),。在政府預(yù)算削減的背景下,，這個(gè)問題顯得雪上加霜?？紤]到通脹因素,，五角大樓的研究,、發(fā)展、試驗(yàn)與評(píng)估經(jīng)費(fèi)比2009年頂峰時(shí)已下降28%,。這對(duì)國(guó)家和國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)都造成了影響,。

美國(guó)前國(guó)防部副部長(zhǎng)的擔(dān)憂無意間揭示了美國(guó)工業(yè)、技術(shù)發(fā)展的真相,。

一些人總是習(xí)慣從教科書中的自由市場(chǎng)模型來想象美國(guó)的工業(yè)發(fā)展,。把自由市場(chǎng)、最小國(guó)家,、非壟斷,、企業(yè)家精神等等作為技術(shù)創(chuàng)新的最重要條件。但是,，真實(shí)地美國(guó)工業(yè)卻是通過政府以特有的方式資助技術(shù)研發(fā),，以保持美國(guó)整體技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。美國(guó)五角大樓從軍費(fèi)中拿出一大筆錢向軍工企業(yè)購(gòu)買武器,，為了保持美國(guó)武器的壓倒優(yōu)勢(shì),，還要資助軍工企業(yè)進(jìn)行新一代武器研發(fā)。說起來,，研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)是由軍方和軍工企業(yè)共同承擔(dān),，實(shí)際上，為了鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,，風(fēng)險(xiǎn)更多得由軍方承擔(dān)?，F(xiàn)在美國(guó)軍工企業(yè)已經(jīng)形成了五大巨頭壟斷的局面，它們分別是洛克希德·馬丁公司,、波音公司,、雷神公司、諾思洛普·格魯曼公司,、通用動(dòng)力公司,。在國(guó)防部采購(gòu)武器之后，這五大巨頭再根據(jù)需要進(jìn)行二級(jí)采購(gòu),，在美國(guó)中小企業(yè)中選擇產(chǎn)品和技術(shù),。這樣，美國(guó)軍工生產(chǎn)和研發(fā)成為推動(dòng)美國(guó)工業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展的最重要的力量,。同時(shí),，美國(guó)在軍工轉(zhuǎn)民用，軍民一體化方面已經(jīng)形成有效的機(jī)制,。比如,，波音公司既是軍工巨頭，也使國(guó)際民用航空巨頭,。美國(guó)軍方對(duì)軍用科技研發(fā)的資助,，自然也會(huì)保持波音在民用航空技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),。而當(dāng)年德、法,、英等國(guó)聯(lián)合起來建立空客,，與美國(guó)波音競(jìng)爭(zhēng)，其中暗含的軍事含義也不言自明,。二戰(zhàn)時(shí),，美國(guó)是世界最大的軍火商，二戰(zhàn)之后,，軍工技術(shù)迅速向民用技術(shù)轉(zhuǎn)化,。冷戰(zhàn)時(shí)期，美國(guó)為了對(duì)蘇聯(lián)保持軍事優(yōu)勢(shì),，不斷研發(fā)新式武器,，從而帶動(dòng)新技術(shù)、新能源,、新材料,、電子信息技術(shù)的發(fā)展。冷戰(zhàn)結(jié)束后,，美國(guó)得以在信息技術(shù)方面成為領(lǐng)跑者,。

這里，不是要否定市場(chǎng)的作用,，而是要強(qiáng)調(diào),，美國(guó)政府所支持的軍工企業(yè)，實(shí)際上是美國(guó)工業(yè)的骨架,，它形成了龐大的技術(shù)平臺(tái),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)研發(fā)的作用是以這個(gè)平臺(tái)為前提的?；蛘哒f,，美國(guó)政府資助軍工巨頭研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大,、戰(zhàn)略意義突出的關(guān)鍵技術(shù),，在這些技術(shù)成熟后，一些中小企業(yè)再根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下,，以這些技術(shù)為基礎(chǔ),，不斷開發(fā)出新技術(shù)、新產(chǎn)品,。

這就是為什么美國(guó)前國(guó)防部副部長(zhǎng)激烈批評(píng)美國(guó)軍工巨頭只顧利潤(rùn),，放棄技術(shù)研發(fā)，也就明白,，為什么財(cái)政削減會(huì)沖擊美國(guó)軍工,，進(jìn)而侵蝕美國(guó)工業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),。

美國(guó)軍工和工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系實(shí)際上是一種普遍現(xiàn)象。這是由軍工的特殊性決定的,。

國(guó)家安全是一個(gè)國(guó)家的重中之重,，如果安全無法保證，其他的都無從談起,。工業(yè)革命以來,，大國(guó)之間戰(zhàn)爭(zhēng)不斷，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，過程慘烈無比,。因此，只要是能力所及,，一個(gè)國(guó)家總是要加強(qiáng)國(guó)防能力,，研發(fā)新式武器，發(fā)展軍工,。而軍工也往往成為一個(gè)國(guó)家工業(yè)體系的骨干,，拉動(dòng)一個(gè)國(guó)家的工業(yè)水平，形成科技創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái),。

軍工有其特殊性,。軍工是為國(guó)防服務(wù)的。為了在未來可能發(fā)生的戰(zhàn)爭(zhēng)中取勝,，各大國(guó)都在研發(fā)新技術(shù),、新產(chǎn)品，以此克敵制勝,。同時(shí),，這些先進(jìn)的軍事技術(shù)都是極度保密的，其他國(guó)家難以獲得,。一個(gè)國(guó)家可以買先進(jìn)武器,，但核心技術(shù)是買不到的。即使盟國(guó)之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，也不是最先進(jìn)技術(shù),，而是瀕臨淘汰的技術(shù)。要發(fā)展軍工科技,，只能自主創(chuàng)新,。當(dāng)然，這種自主創(chuàng)新不是閉門造車,，而是在盡可能獲得國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行進(jìn)一步研發(fā),，形成自己的技術(shù)體系,，能夠持續(xù)升級(jí),。

軍工涉及國(guó)家安全。武器的研發(fā),、制造必須立足于自身,。因此，有條件的大國(guó)都要構(gòu)建自己的完整國(guó)防工業(yè)體系,，包括航空,、航天、核工業(yè),、船舶,、電子、兵器等,。毫不夸張地說,，軍工是一個(gè)國(guó)家工業(yè)體系的骨架。

還有一點(diǎn),，軍工的技術(shù)研發(fā)與一般的企業(yè)不同,，它是執(zhí)行國(guó)家安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，而不是短氣的市場(chǎng)利益,。尤其是在最先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)中,，往往投入資金巨大，風(fēng)險(xiǎn)高,。如果沒有國(guó)家的支持,，根本無法進(jìn)行。

總的來說,，世界各國(guó)的軍工體系分為兩大類,。第一類是以美國(guó)為代表。這些國(guó)家是發(fā)達(dá)國(guó)家,，大型軍工企業(yè)資金,、技術(shù)、人才力量雄厚,，在國(guó)際市場(chǎng)上具有壓倒性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。武器生產(chǎn),、技術(shù)研發(fā)往往采取軍方在市場(chǎng)上采購(gòu)的模式,。這就形成了變相的政府扶植,。另一類是趕超型國(guó)家,，如前蘇聯(lián),、中國(guó),，這些國(guó)家是直接利用國(guó)家的力量,，以舉國(guó)之力發(fā)展軍工體系，進(jìn)而推動(dòng)工業(yè)水平發(fā)展,。

我國(guó)的國(guó)防工業(yè)形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,。當(dāng)時(shí)，我國(guó)以舉國(guó)之力,，高積累,、低消費(fèi)，建立了以國(guó)防工業(yè)為中心的重工業(yè)體系,，為后來的工業(yè)起飛奠定基礎(chǔ),。建國(guó)六十年來,，我國(guó)軍工產(chǎn)業(yè)克服重重困難,，取得了重大成就,。在參與全球經(jīng)濟(jì)分工與競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,，我國(guó)一些開放領(lǐng)域的民用工業(yè)受到了跨國(guó)公司的沖擊，技術(shù)“空心化”化,，技術(shù)自主創(chuàng)新能力弱化，引起有識(shí)之士的擔(dān)憂,。但是,，與此同時(shí),，中國(guó)軍工突破發(fā)達(dá)國(guó)家的封鎖,，自主創(chuàng)新，成績(jī)斐然,，形成井噴之勢(shì),。在航天領(lǐng)域，我國(guó)的神州系列載人航天計(jì)劃,、探月工程正在按部就班順利進(jìn)行,，引起世界關(guān)注。在航空領(lǐng)域,，中國(guó)軍工以加速度發(fā)展,。在2003年，殲-10戰(zhàn)機(jī)裝備部隊(duì),。2011年,，在中國(guó)四代機(jī)公開后僅僅5年，中國(guó)第一款五代機(jī)殲-20首飛成功。2012年,，第二款五代機(jī)也開始試飛,。在艦船領(lǐng)域，2005年,，中華神盾驅(qū)逐艦竣工服役,。2006年，國(guó)產(chǎn)預(yù)警機(jī)開始投入使用,。2011年,，我國(guó)第一艘續(xù)建的航空母艦進(jìn)入現(xiàn)役。

(圖片說明：我國(guó)航天員進(jìn)行艙外行走試驗(yàn))

不管是火箭,、航空探測(cè)器,，還是戰(zhàn)斗機(jī)、航空母艦,，實(shí)際上都是一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)極高的一體化的電子機(jī)械化體系,，對(duì)整個(gè)國(guó)防工業(yè)體系,，以至于對(duì)整個(gè)工業(yè)體系,，都提出了極高的要求。因此,，它能推動(dòng)工業(yè)技術(shù)體系升級(jí),。

中國(guó)軍工取得這些成就的原因就是堅(jiān)持自主創(chuàng)新。中國(guó)軍工有“研制一代,，裝備一代,，設(shè)計(jì)一代”傳統(tǒng)。其宗旨就是堅(jiān)持軍工的自主性和可持續(xù)性,。中國(guó)軍工堅(jiān)持自主創(chuàng)新,，不是拒絕國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，而是在最大可能地接受國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,，不斷消化吸收,，形成自己的自主的技術(shù)體系。實(shí)際上,，我國(guó)軍工奠基就是全面復(fù)制前蘇聯(lián)的軍工體系,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行探索。蘇聯(lián)解體后,，東歐國(guó)家軍火市場(chǎng)的完全放開,，中國(guó)軍工有機(jī)會(huì)大口汲取冷戰(zhàn)科技的營(yíng)養(yǎng)。當(dāng)時(shí),，中國(guó)根據(jù)需要,，有重點(diǎn)有專攻。集中引進(jìn)以下幾類技術(shù)：對(duì)蘇聯(lián)已經(jīng)完成研制的先進(jìn)裝備，采取整體引進(jìn),、吃透技術(shù)的方式，加以仿制的同時(shí)消化其先進(jìn)的技術(shù),，最終將這些技術(shù)融合到國(guó)內(nèi)的武器系統(tǒng)中去;對(duì)蘇聯(lián)即將完成的項(xiàng)目,，選擇急需的引進(jìn)并且完成研發(fā);對(duì)具備前瞻性的技術(shù)，則有條件地進(jìn)行交流,，用最少的資源完成對(duì)技術(shù)方向的把握,。當(dāng)然，這一時(shí)期,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),，經(jīng)費(fèi)充足，能夠購(gòu)買能夠買到的一切技術(shù),。中國(guó)軍工的發(fā)展自然得益于這些先進(jìn)技術(shù),，但是，更要看到,，中國(guó)軍工日新月異,，更得益于自主創(chuàng)新，得益于在引進(jìn)基礎(chǔ)上的消化吸收,。

我國(guó)軍工已經(jīng)形成了完整的體系和機(jī)制,。我國(guó)現(xiàn)有的十大軍工集團(tuán)包括：中國(guó)航天科技集團(tuán)公司、中國(guó)航天科工集團(tuán)公司,、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司,、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司,、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司,、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司,、中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司,、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司。這是一個(gè)集于工業(yè),、技術(shù),、研發(fā)為一體的自主的技術(shù)體系，這是支撐中國(guó)工業(yè)技術(shù)能夠持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái),。

同時(shí),，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下，軍工集團(tuán)內(nèi)部也形成了相應(yīng)的機(jī)制,。就以成就非常突出的中國(guó)航天科技集團(tuán)公司為例,。作為航天工業(yè)這樣的高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)領(lǐng)域，沒有國(guó)家支持是不可想象的,。但是,，在國(guó)家支持的大前提下，航天技術(shù)集團(tuán)公司已經(jīng)企業(yè)化,，成為國(guó)有大型企業(yè),，要面對(duì)市場(chǎng)。就資金來源來說,，除國(guó)家財(cái)政撥款,，航空科技集團(tuán)公司已經(jīng)上市融資，有效地利用社會(huì)資金,。航空科技集團(tuán)公司積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),，不斷開拓國(guó)際化的業(yè)務(wù)，如衛(wèi)星的發(fā)射服務(wù),、衛(wèi)星的整星出口,、航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品出口。在企業(yè)內(nèi)部,，則形成了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、激勵(lì)約束機(jī)制。用人方面,，以人員素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),，面向社會(huì)公開招聘。同時(shí),，建立激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)績(jī)效,，分配拉開差距。對(duì)人員實(shí)行末位淘汰,每年有5%的淘汰率,。對(duì)部門經(jīng)理實(shí)行年度考核末位淘汰,。對(duì)經(jīng)營(yíng)班子制定目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)的下臺(tái),。這樣,，在干部職工中保持一種危機(jī)感。通過競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)“用能人”的原則,。

當(dāng)然,，我國(guó)軍工發(fā)展任重道遠(yuǎn)，還面臨著諸多挑戰(zhàn),。在自主創(chuàng)新方面,，我國(guó)一些關(guān)鍵技術(shù)還有瓶頸制約，與國(guó)際先進(jìn)水平有一定的差距,。更重要的是,，中國(guó)要發(fā)展軍工,，一方面維護(hù)國(guó)家安全，另一方面完善提升我國(guó)工業(yè)技術(shù)平臺(tái),。但是,，這不等于我國(guó)經(jīng)濟(jì)要軍工化 。而是要以軍工推動(dòng)我國(guó)技術(shù)研發(fā),，再外溢到民用工業(yè)方面,。如何在軍工轉(zhuǎn)化為民用，或者,，軍工和民用一體化方面建立循環(huán)機(jī)制,，良性互動(dòng),，將是一個(gè)重要的課題,。