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什么是設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng) TPM 全稱為全員參與的設(shè)備保全 一般分為一,、二級(jí)保養(yǎng) 一級(jí)保養(yǎng)主要遵尋5S 的原則，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé),，一般會(huì)責(zé)任到人,，管理方式采用日常設(shè)備運(yùn)行及潤滑點(diǎn)檢表紀(jì)錄,，并由上一級(jí)管理者簽字確認(rèn),。好處是責(zé)任明確，如果你騙領(lǐng)導(dǎo)簽字除了問題怎么辦,，所以大家都會(huì)小心,。具體內(nèi)容很多，看你們的管理層怎么認(rèn)識(shí)設(shè)備保養(yǎng)得重要性了 二級(jí)保養(yǎng)由專門的設(shè)備維修部門負(fù)責(zé),，在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，由設(shè)備使用人員判斷故障的大小和解決的難易程度，如無法自行解決的,，及時(shí)通知設(shè)備主管部門,，并出示相應(yīng)的日常點(diǎn)檢記錄，故障排除后由設(shè)備主管部門 出具一份維修記錄,，包括時(shí)間,、地點(diǎn)、參加人員,、故障表現(xiàn),、解決方案,、產(chǎn)生原因等經(jīng)使用部門主管簽字后 放入設(shè)備臺(tái)賬（每臺(tái)設(shè)備都有自己的“病歷卡”） 另外，設(shè)備維修部門會(huì)根據(jù)設(shè)備故障的出現(xiàn)規(guī)律制定最合理的保養(yǎng)和設(shè)備改造計(jì)劃以及計(jì)劃修,、項(xiàng)修,、大修 同時(shí)，如果有人造假很容易查出,，由于涉及到產(chǎn)量和修理時(shí)間以及維修成本等因素,，必須從上到下嚴(yán)格執(zhí)行 TPM才會(huì)看到非常好的效果。我去日本豐田學(xué)習(xí)過一段時(shí)間,。好多東西的本意我們都搞錯(cuò)了,，譬如5s 本來是希望通過整理，整頓縮短無效作業(yè)時(shí)間,，清潔的時(shí)候發(fā)現(xiàn)被污垢遮蓋的加油孔或松動(dòng)的螺釘,，找出隱藏的 潛在危險(xiǎn)和故障，但是在好多人包括一些設(shè)備部的經(jīng)理都把 5s 作為打掃衛(wèi)生,，擦機(jī)床,。