??任何設(shè)備事故的發(fā)生,,都有一個從量變到質(zhì)變的過程,,都要經(jīng)歷從設(shè)備正常、事故隱患出現(xiàn)再到事故發(fā)生這三個階段,。從設(shè)備正常到出現(xiàn)事故隱患的漸變過程,,是個量變的集聚過程,在這個過程中,,設(shè)備的量變都由具體特征表現(xiàn)出來,。例如高壓管道爆裂,必定有個泄漏,、變形的過程,,表現(xiàn)是漏氣、外形改變,、振動,,同時發(fā)出異常聲響,氣慢慢地越漏越大,,響聲越來越響,,管壁變薄、鼓包,,這是個量變的過程,,此時如果巡檢人員視而不見,不以為然,,或發(fā)現(xiàn),、處理不及時,管道就會爆破,,事故就可能發(fā)生,。 望,,就要作到眼勤。在巡檢設(shè)備時,,巡檢人員要眼觀八路,,充分利用自己的眼睛,從設(shè)備的外觀發(fā)現(xiàn)跑,、冒,、滴、漏,,通過設(shè)備甚至零部件的位置,、顏色的變化,發(fā)現(xiàn)設(shè)備是否處在正常狀態(tài),。 聞,,要做到耳、鼻勤,。巡檢人員要耳聽四方,,充分利用自己的鼻子和耳朵,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的氣味變化,,聲音是否異常,,從而找出異常狀態(tài)下的設(shè)備,進(jìn)行針對性的處理,。 來源:www,。examda。 問,,要做到嘴勤,。巡檢人員要多問,其一是多問自己幾個為什么,,問也是個用腦的過程,,不用腦就會視而不見,。其二是在交接班過程中,對前班工作和未能完成的工作,,要問清楚,,要進(jìn)行詳細(xì)的了解,做到心中有數(shù),;交班的人員要交待清楚每個細(xì)節(jié),,防止事故出現(xiàn)在交接班的間隔中。 切,,要做到手勤,。巡檢人員對設(shè)備只要能用手或通過專門的巡檢工具接觸的,就應(yīng)通過手或?qū)S霉ぞ邅砀杏X設(shè)備運(yùn)行中的溫度變化,、震動情況,;在操作設(shè)備前,要空手摹擬操作動作與程序,。手勤切忌亂摸亂碰,,引起誤操作。 望,、聞,、問、切巡檢四法,,是通過巡檢人員的眼,、鼻、耳,、嘴,、手的功能,對運(yùn)行設(shè)備的形狀,、位置,、顏色、氣味,、聲音,、溫度、震動等一系列方面,,進(jìn)行全方位監(jiān)控,,從上述各方面的變化,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,,做出正確判斷。 |
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2022-12-20
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