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一,、交接班工作規(guī)范及流程,？

步驟/方式1

交班員工在交接前應(yīng)對崗位設(shè)備運行情況、操作情況,、工具情況以及安全情況進行一次全面檢查,，并認(rèn)真記錄檢查情況；

步驟/方式2

交班人將崗位公用工具,、用具清潔保養(yǎng)完畢,，并仔細清點好數(shù)量；把崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生清掃干凈,；

步驟/方式3

交班人當(dāng)面向接班人介紹崗位設(shè)備運行情況,、操作情況、公用工具,、用具情況以及安全情況,，特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況以及注意事項交待清楚,；

步驟/方式4

接班人應(yīng)認(rèn)真聽取交班人介紹的情況，并仔細與交接班記錄進行核對,，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的應(yīng)及時詢問,；

步驟/方式5

認(rèn)真清點工具、用具數(shù)理,，并查看其質(zhì)量,；

步驟/方式6

核對無誤后確認(rèn)簽字。

二,、交接班時要注意有哪些安全問題需要交接,？

交接班要注意有各崗位職位不同，安全問題交接就不同,。交接班雙方務(wù)必要認(rèn)真按崗位程序來互交班好才行,，比如保安崗位交接班程序是交班前務(wù)必在記錄本上記錄當(dāng)天發(fā)生事件，是否己處理完畢了,。

當(dāng)班中所用手電,，電棒，消防器材等是否檢查過才能交給下一班,。而接班的人務(wù)必要檢查記錄本上遺留問題是否處理好了,，才能正常交班下去。

三,、交接班方案,？

一，需要交待的工作內(nèi)容,；

1.主要包括目前正在進行的工作,，要說明目前正在進行的工作已經(jīng)進行到了什么程度，后續(xù)進行需要注意的事項,。

2.待開展的工作,，包括工作內(nèi)容,，要求完成時間,，要注意的事項等,。

3.日常正常工作,，包括人員安排，工作要求等,。

二,，交與接雙方簽名確認(rèn),。

三,，交接日期,。

四、交接班過程中所需準(zhǔn)備和完成的安全事項有哪些,？

交接班過程中所需準(zhǔn)備和完成的安全事項有,，接班員應(yīng)提前十分鐘到達班組,，認(rèn)真聽取交班人員講述的交班內(nèi)容,，有不清楚的現(xiàn)象和問題及時與交班人員交流,，檢查所使用的器具，物品是否齊全,？

交接班必須交接安全,，上下班交接，交接班的良好傳達到位,，能起到溝通信息,，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)配合的作用,，保證大家安全,。

交接班的安全注意事項有五清和兩交接，五清即看清,，講清,，問清，查清,，點清,，兩交接即現(xiàn)場交接和實物交接。

每個人都要認(rèn)真交接班,，知道了上一班的情況才能保證本班的安全生產(chǎn),，任何規(guī)章制度都是用血的教訓(xùn)換來的，只有交的干凈徹底,，方可保證接班人員更安全,。

五、交接班注意事項,？

工作交接注意事項：

1.每一項交接都應(yīng)由交接人,、接受人及監(jiān)交人簽字確認(rèn)，并經(jīng)人力資源部審核備案后,，確認(rèn)為交接完成,；

2.在交接工作期間，如發(fā)生部分文件,、資料,、書籍丟失或固定資產(chǎn)損壞，應(yīng)采取相應(yīng)措施進行補救或補償,；

3.工作交接是員工離職,、崗位調(diào)動和對交接班工作風(fēng)險防范的重要環(huán)節(jié)，以確保工作交接流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

六、交班4個要點,？

1,、交班者應(yīng)在下班前1小時，將所屬的設(shè)備設(shè)施,、管線閥門,、儀表等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不得遺留給下一班,。交班者在交班前必須對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的所有潛在危險、有害因素（包括可能導(dǎo)致極輕微傷害和未遂事故）進行主動預(yù)防,，明確防范措施和注意事項,，并在交班記錄本上詳細記錄。

2,、交班前三十分鐘,，由交班者擦試好本崗位的機械、電器儀表,，整理好記錄,，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具,、防護用品,、消防器材等，做好交班前的準(zhǔn)備工作,。

3,、交班前，當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細交待本班情況,，做到“十交”,。

4、交班前,，當(dāng)班者應(yīng)做好檢查,，嚴(yán)格做到“六不交”。

交接班中

交接班注意事項：

1,、交接班必須在現(xiàn)場進行,，必須按照崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接,。

2,、交接班必須把當(dāng)班生產(chǎn)流程、設(shè)備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄,。在接班人認(rèn)可后,，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場,。

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交接班主要內(nèi)容

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交接班的流程

“五交”

①交本班生產(chǎn)負(fù)荷,、機組配置、工藝指標(biāo),、產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成情況,；原料、燃料和輔助材料消耗和存量情況,。

②交各種設(shè)備、儀表運行情況及設(shè)備,、管道堅固和跑冒滴漏情況,。

③交不安全因素及已采取的預(yù)防措施和事故處理情況。

④交原始記錄是否正確完整和崗位轄區(qū)內(nèi)的定置定位,、清潔衛(wèi)生和其他工種在轄區(qū)內(nèi)活動情況,。

⑤交上級指令、要求和注意事項,。

“五不交”

①生產(chǎn)工藝有大的波動,，生產(chǎn)工藝、設(shè)備有異常但情況不清或問題嚴(yán)重不交,，應(yīng)先處理后再交接,。

②工具防護器材、消防器材不齊全,，不完好不交,。

③崗位秩序和衛(wèi)生情況不好不交。

④原始記錄不清的不交,。

⑤接班者不認(rèn)真,、不簽字不交。

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接班后

1,、接班人員必須按時間到崗,，認(rèn)真聽取上班值班長對生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及現(xiàn)場存在的危險,、有害因素情況的介紹和本班值班長對生產(chǎn)工作的布置,。

2、接班人員與班組長必須結(jié)合交班情況分別開展危險,、有害因素預(yù)知活動,，讓全員清楚防范措施。

3,、接班者必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，聽取交班者介紹本崗位情況并進行全面檢查,。

4、檢查要點：十交,、六不交是否做到,，設(shè)備運行閥門開關(guān)，儀表使用,、油,、水、電是否正常,，各控制點溫度,、壓力、液位,、流量等是否符合工藝條件,。

5、要做到五不接,。

任何規(guī)章制度

都是用血和教訓(xùn)換來的

所以交接班制度很重要,！

只有交得明白、徹底

才能保證員工安全,、企業(yè)安全哦~