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一,、濟(jì)南暢洋船舶管理有限公司怎么樣

去過那里還不錯,，規(guī)模還行挺正規(guī)的，而且工資發(fā)放也很及時?,，可以先看一下網(wǎng)站

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二,、船舶管理公司內(nèi)勤是做什么的

內(nèi)勤工作比較雜,，大概有以下工作

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬工作計劃,、總結(jié)和各類報告,。

二,、按要求匯總、統(tǒng)計,、上報敵情,、政情和治安情況。

三,、即使準(zhǔn)確統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù),，上報各種報表，做好日?？记诘怯浐统銮诮y(tǒng)計,。

四、搞好文書材料收發(fā),、登記,、閱辦和分類管理工作。

五,、做好資料,、穩(wěn)當(dāng)、印章管理和文印工作,。

六,、負(fù)責(zé)全處財務(wù)報帳，會同戶籍管理員搞好分管工作及辦公室日常接待,、管理工作,。

七、按月擬造臨時工工資表,，送領(lǐng)導(dǎo)審批后,，及時發(fā)放。

八,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

九、根據(jù)工作需要,，如果調(diào)整工作崗位,，則應(yīng)履行相應(yīng)崗位工作職責(zé)。

三,、建立船舶安全管理體系制度要求,？

加強(qiáng)船公司本身的規(guī)范化管理和理順船公司對船舶營運安全和防污染管理，是建立安全管理體系的主要任務(wù),。在運行過程中,，操作是中心，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是關(guān)鍵,，組織結(jié)構(gòu)是支柱,，工作程序是依據(jù),，資源和人員是保證。

四,、香港海宏公司如何管理船舶,？

我先后三次外派到香港海宏公司，對海宏公司船舶管理的一些做法很有感觸,。

借鑒這些做法對我們的船舶管理或許會有一些裨益,。安全管理體系海宏公司不惜花重金聘請國外先進(jìn)船公司的資深船長、輪機(jī)長參與文件的起草,、修改,、建立，因而,，體系文件全面,、準(zhǔn)確,、可操作性強(qiáng),。船上任何一項重要工作都能從體系文件中查到清楚而準(zhǔn)確的操作程序。即使你從來沒有做過的一項工作,，也可以通過查閱體系文件達(dá)到會操作的目的,。比如船舶維修保養(yǎng)，涉及一項設(shè)備如何檢修,，如何記錄,，如何報告，體系文件中也說得明明白白,，船員們也都嚴(yán)格按體系文件辦事,，公司也用不著三天兩頭發(fā)文件下指示，只要做好相關(guān)的服務(wù)就行了,。電腦化文件管理體系在海宏公司,，每條船上至少有兩臺以上電腦。甲板部和輪機(jī)部辦公室各一臺,，有的船長,、輪機(jī)長房間也配備電腦。船上的體系文件全部在電腦儲存,，可以根據(jù)需要迅速查閱和調(diào)出某一部分,。