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1. 中國船舶集團重組

是后來重組后改的名發(fā)行價3.83元中國船舶新股發(fā)行價是3.83元發(fā)行價是3.83最高漲到三百,現(xiàn)在是又下來了,祝好運,。

2. 中國船舶 重組

中國船舶集團之所以要合并重組，

是為了能夠將整合原中船工業(yè)集團和原中船重工集團優(yōu)勢資源,，重點發(fā)展海洋防務裝備產(chǎn)業(yè),、船舶海工裝備產(chǎn)業(yè)、科技應用產(chǎn)業(yè),、船海服務業(yè)四大領域,，構建產(chǎn)業(yè)結構合理、質量效益領先,、軍工核心突出,、國際競爭力強的世界一流船舶集團。

3. 中國船舶集團重組前

中國船舶集團有限公司,，簡稱中國船舶集團,，是由中國船舶工業(yè)集團有限公司（中船集團）與中國船舶重工集團有限公司（中船重工）實施聯(lián)合重組，由國資委代表國務院履行出資人職責,，中船集團和中船重工整體劃入中國船舶集團,。[1]

2019年11月26日，中國船舶集團有限公司在北京召開成立大會并舉行揭牌儀式,。[2]2020年4月,，入選國務院國資委“科改示范企業(yè)”名單。[3]2021年4月27日,，中華全國總工會授予其全國工人先鋒號,。[9]2020年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)。

2021年8月,，《財富》發(fā)布的2021世界500強,，中國船舶集團有限公司排名第240位。

4. 中國船舶集團重組合并

一,、從公司角度來看

中國船舶是國內規(guī)模最大,、技術最先進、產(chǎn)品結構最全的造船旗艦上市公司之一。船舶建造,、修船,、海洋工程、動力業(yè)務,、機電設備等業(yè)務都有包含,。公司產(chǎn)品線可以涵蓋散貨船、油船,、集裝箱船等船型的造船業(yè)務,，多年來造船總量、造機產(chǎn)量均位居全國第一,。因而,，作為中船集團核心民品主業(yè)上市公司，在船舶行業(yè)具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,，是國內船舶制造絕對權威,。

簡單將中國船舶的公司情況和各位小伙伴們說了之后，我們來觀察一下中國船舶公司有什么做的比較好的地方,，值不值得我們投資,？

亮點一：品牌和業(yè)務規(guī)模優(yōu)勢

公近年來，中國船舶的品牌在國際上的影響力日益深遠,，在競爭方面,，生產(chǎn)效率、周期,、產(chǎn)品質量,、成本控制、顧客滿意度等領域展現(xiàn)出極大地優(yōu)勢,，已經(jīng)形成了良好的聲譽,，而且競爭力方面也是不弱的。在重大資產(chǎn)重組完成后,，中國船舶行業(yè)將更進一步拓展和整合產(chǎn)品業(yè)務范圍，基本已經(jīng)將船舶以及海工產(chǎn)品的類型覆蓋了,，強化了上市平臺的定位,，進一步推動船海產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)。

亮點二：深入調整產(chǎn)品結構,，造船,，海工，動力,，三箭齊發(fā)打造全球造船龍頭

公司主動對產(chǎn)品結構進行調整,，以達到市場的需求，在鞏固集裝箱船、油輪,、氣體船等主力船型承接力度的基礎上,，對小型船市場提高關注度，將搶奪訂單當作是企業(yè)最急迫的任務,。因此,，中國船舶貼近市場，開發(fā)改進主流船型,，加快實施豪華郵輪項目,，打破海工裝備自主設計瓶頸，將動力機電業(yè)務向產(chǎn)業(yè)鏈,、價值鏈高端轉型,。除這些以外，其旗下還有自己研發(fā)的船只項目,，例如：大噸位的散貨船,、運輸船、成品油船,、集裝箱船等,，進軍大型郵輪建造市場。

二,、從行業(yè)角度來看

疫情減緩后,，，經(jīng)濟開始復蘇,、復工和復產(chǎn),，并在其帶動下，大宗商品走牛,，旺盛的需求帶動了船舶運輸?shù)陌l(fā)展,。中國船舶作為我國民船龍頭企業(yè)，將逐步帶領我國民船回暖,，并促進造船業(yè)供給側改革,；不難預想中國船舶未來還是很有前途的，將最先享受到行業(yè)發(fā)展所擁有的紅利,?？傮w來講，中國船舶作為我國船舶制造業(yè)的老大,，有機會在行業(yè)改革換代之際,，乘改革春風，讓企業(yè)跨越式發(fā)展,。

5. 中國船舶集團重組新聞

不是事業(yè)單位,，是央企。中國船舶集團有限公司，簡稱中國船舶集團,，是由中國船舶工業(yè)集團有限公司（中船集團）與中國船舶重工集團有限公司（中船重工）實施聯(lián)合重組,，由國資委代表國務院履行出資人職責，中船集團和中船重工整體劃入中國船舶集團,。

6. 中國船舶集團重組指示精神

互聯(lián)網(wǎng)+”已深入社會各領域,，有“綜合工業(yè)之冠”的船舶業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云計算等技術的影響下,，傳統(tǒng)基礎設施和創(chuàng)新要素日益變化，行業(yè)生態(tài)體系和發(fā)展模式遭遇嚴重挑戰(zhàn),。在“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下,，船舶業(yè)呈十大發(fā)展趨勢。

船舶生態(tài)體系加速重構

能給船舶業(yè)帶來革命性變化的技術已經(jīng)到來,，并趨向成熟,，這就是信息化時代互聯(lián)網(wǎng)下的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算技術,。其所引發(fā)的不僅僅是生產(chǎn)力的指數(shù)級提升,，更是生產(chǎn)關系的顛覆，正重新構建,、擘畫人類生產(chǎn)方式變革和生活方式調整發(fā)展新藍圖,。航運、造船,、配套及相關技術,、生產(chǎn)等資源的優(yōu)化配置和發(fā)展方式的轉變，催生的智能化技術裝備,、協(xié)同化創(chuàng)新體系,、柔性化生產(chǎn)方式、集約化資源利用,、精準化管理模式不斷重塑新時期船舶業(yè)競爭新優(yōu)勢,，對傳統(tǒng)行業(yè)生態(tài)體系新格局進行顛覆，加之通過生態(tài)系統(tǒng)的有效性和用戶黏性,，逐步建立包含供應商,、銷售商、客戶,、競爭對手和科研機構以及政府單位等相關經(jīng)濟協(xié)助發(fā)展船舶業(yè)聯(lián)合體，越來越多地表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競爭,，傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化已成為未來船舶業(yè)的一張“生死牌”,。

管理模式網(wǎng)絡量子化

信息化時代，傳統(tǒng)行業(yè)從單一部件、單機設備,、單一環(huán)節(jié),、單一場景的局部小系統(tǒng)不斷向整體大系統(tǒng)、全局巨系統(tǒng)演進,，從部門級到企業(yè)級,、產(chǎn)業(yè)鏈級乃至產(chǎn)業(yè)生態(tài)級不斷演進，并形成相互作用的復雜網(wǎng)絡,，突破地域,、組織、機制界限,，通過對大規(guī)模信息技術數(shù)據(jù)應用,，實現(xiàn)人、財,、物資源和要素的高效整合,，有計劃按比例地提供強有力的革命性手段進行社會經(jīng)濟運行調節(jié)，對傳統(tǒng)的管理思想和模式產(chǎn)生顛覆式改變,。在目前經(jīng)濟低迷和船舶企業(yè)紛紛進行資源優(yōu)化整合之際,，精益管理綜合作用凸顯，成為推動船舶企業(yè)發(fā)展不可或缺的管理理念,。借助信息化手段改造企業(yè)內部每一個流程,，將科層制管理模式轉為網(wǎng)絡式管理模式，構建精簡高效的扁平化組織結構,，改造企業(yè)客戶間關系,，充分發(fā)揮員工的積極性和主動性，挖掘潛在智慧,，“互聯(lián)網(wǎng)+”式網(wǎng)絡量子化管理成為企業(yè)新的生產(chǎn)力,。

大數(shù)據(jù)成戰(zhàn)略核心力量

數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務領域,，成為重要的生產(chǎn)因素,，一個大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應用數(shù)據(jù)的時代正在開啟,，對數(shù)據(jù)的挖掘已成為企業(yè)競爭力的重要來源,，而云計算則是開啟大數(shù)據(jù)應用新領域的“金鑰匙”。作為“綜合工業(yè)之冠”的船舶業(yè),，是勞動,、資金、技術密集型產(chǎn)業(yè),，涵蓋航運,、造船,、船舶配套以及相關服務等產(chǎn)業(yè)鏈，并涉及機電,、鋼鐵,、化工、航運,、海洋資源勘采等上下游產(chǎn)業(yè),，龐大的人群和應用市場，復雜性高,，充滿變化,，使得船舶業(yè)當之無愧成為最復雜的大數(shù)據(jù)行業(yè)。船舶業(yè)卻是個數(shù)據(jù)應用貧乏的行業(yè),，未來的船舶企業(yè)必須學會如何處理及如何使用數(shù)據(jù),。解決由大規(guī)模數(shù)據(jù)引發(fā)的問題，探索以大數(shù)據(jù)為基礎的解決方案,，將成為船舶業(yè)轉型升級,、效率提高的重要手段，大數(shù)據(jù)將成為未來船舶企業(yè)的戰(zhàn)略核心力量,。

萬物互聯(lián)平臺模糊產(chǎn)業(yè)邊界

近年來,，互聯(lián)網(wǎng)不斷推動著各行業(yè)生態(tài)的改變，制造業(yè)更是經(jīng)歷前所未有的轉變,，國家戰(zhàn)略上的紛紛布局：美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和中國的“兩化融合”,，國際巨頭更是加快構建工業(yè)云和智能服務平臺，加快全球戰(zhàn)略資源的整合步伐,，搶占規(guī)則制定權,、標準話語權、生態(tài)主導權和競爭制高點,，通過豐富開發(fā)工具,、開發(fā)應用接口、共享數(shù)據(jù)資源,、建設開發(fā)社區(qū),，構建以自己為中心的星狀網(wǎng)絡數(shù)據(jù)處理平臺，以形成贏者通吃的市場局面,。

智慧航運突破傳統(tǒng)航運思維

信息化技術的應用,、船舶技術的創(chuàng)新將引發(fā)航運管理變革和服務進步?；诨ヂ?lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云服務等技術手段,，整合船舶的設計,、生產(chǎn),、制造、使用,、維護、售后,、物流各個環(huán)節(jié),，在運營公司、設計建造商及設備商等之間建立起更全面的生產(chǎn)關系,。將智能系統(tǒng)在船舶設計建造階段就納入后期航運運營考慮,，引入大數(shù)據(jù)挖據(jù)技術，提高航運服務的標準化和信息化程度,，提供更穩(wěn)定,、更易維護、更具彈性的在線訂艙服務,。運營過程中清晰規(guī)劃運輸船舶航程和航站,，推進航運思維、理念及商業(yè)模式的“智慧”化,。

智能船舶成必爭之地

過去船舶更多側重于船舶基本功能的實現(xiàn),，未來的船舶將在互聯(lián)網(wǎng)技術下，會更加關注設備的智能化,、系統(tǒng)的智能化甚至整體船舶運營的智能化,，智能船舶將會應運而生。智能船舶的發(fā)展要充分利用現(xiàn)有條件,，從環(huán)境,、能源、材料,、空間,、電子、機械,、導航,、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云計算等多個領域建立實體和虛擬設施,，實現(xiàn)操縱系統(tǒng)、航行系統(tǒng),、設備技術,、節(jié)能技術甚至生產(chǎn)系統(tǒng)等的智能化，逐步形成能自感知,、自評估,、自預測,、自組織、自重構于一體的船舶,，實現(xiàn)信息與實體智能耦合全過程,。DNV GL集團2014年曾發(fā)布一份名為《未來航運業(yè)》的報告，提出智能船舶這一新概念,。2015年中國政府發(fā)布的《中國制造2025》明確將智能船舶作為重點發(fā)展的領域,。可見未來智能船舶將決定各國船舶工業(yè)在船舶市場的地位,，成為各大造船國家現(xiàn)今進行的必爭之地也就理所當然了,。

智能制造發(fā)展趨勢勢不可擋

大數(shù)據(jù)背景下，智能制造已成為船舶制造與航運領域發(fā)展的趨勢,，“互聯(lián)網(wǎng)+”促使船舶企業(yè)借助物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、人工智能取代封閉的生產(chǎn)制造系統(tǒng),，提高制造系統(tǒng)柔性化,、自動化和智能化水平，通過信息物理融合系統(tǒng),，用IT把設計源頭與工廠的各個末端連接起來,，實現(xiàn)人、產(chǎn)品,、設備完全交互,，牽引著傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)生革命性的演變。搭建設計,、生產(chǎn),、采購等業(yè)務“一體化”智能生產(chǎn)流程設施，建立智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)和車間物流系統(tǒng),，使智能化設備機器代替人工操作的機器,，通過云技術把所有生產(chǎn)資源都連接起來，使目前的半自動化,、全自動化生產(chǎn)系統(tǒng)向智能化生產(chǎn)系統(tǒng)轉變,，實現(xiàn)船舶的定制化與規(guī)模化,、個性化與普適化,、虛擬與實體、微觀與宏觀,、當前與未來的結合,。

科創(chuàng)模式及資源要素全球化

在“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃下，中國船舶業(yè)要實現(xiàn)轉型升級，必須爬全球價值鏈高端的這個“坡”,，過核心技術這道“坎”,。基于此,，船舶企業(yè)紛紛聯(lián)合政府機構,、科研院所和高校等單位，建立國家級高新技術船舶實驗室,，搭建“官,、產(chǎn)、學,、研、用,、檢”全產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán),、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系。越來越多的科技型企業(yè)更是打破傳統(tǒng)的內部研發(fā)模式,，跨越組織邊界,，開始更多地利用和整合外部的社會力量來進行創(chuàng)新。

技術產(chǎn)業(yè)化成發(fā)展新方向

伴隨國家制造業(yè)的轉型升級,，船舶業(yè)必將迎來跨越式的發(fā)展,，在物聯(lián)網(wǎng)等信息技術的支撐下，為滿足未來客戶大批量個性化需求,，企業(yè)設計紛紛轉型改制,，基于互聯(lián)網(wǎng)進行全球資源優(yōu)化整合、科技創(chuàng)新發(fā)展和設計模式轉變,，從封閉型的單純向企業(yè)提供設計向工程技術總承包的開放式模式轉變,。工程技術公司更是通過全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的工程EPC能力和國際市場拓展能力運營模式,，圍繞集約航運,、綠色航運、安全航運,、智能航運主題,，進行新船型開發(fā)、船舶性能優(yōu)化,、航運安全,、航運效率、節(jié)能減排,、航運信息化等學術前沿和關鍵問題研究,，為客戶提供技術咨詢服務，輸出設計技術,，轉讓設計方案,、技術標準,、專利技術及科技成果，搶占市場訂單贏得市場份額,，提升船舶國際市場的競爭力,。

產(chǎn)融結合重建行業(yè)競爭格局

在“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下，針對巨大的船舶業(yè)全產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和特色的個性化發(fā)展需求服務推出明顯不足,，引導社會資本和商業(yè)銀行創(chuàng)新面向船舶業(yè)構建一種高效快速匹配資源的產(chǎn)融結合經(jīng)營模式,，金融直接投資產(chǎn)業(yè)，股權收益補償,，形成合理的收益分享,、風險共擔機制，愈來愈受到資本和產(chǎn)業(yè)的關注和追捧,。隨著市場發(fā)展趨勢,，船舶業(yè)也在實施產(chǎn)業(yè)科技和金融融合戰(zhàn)略，聯(lián)合系統(tǒng)內投資企業(yè)就某一產(chǎn)業(yè)進行研究,，評估并實施解決方案利用上海船研所技術優(yōu)勢,，借助上市公司資金投入，將重組客戶,、供應商,、銷售商以及企業(yè)內部組織的關系，重構生產(chǎn)體系中信息流,、產(chǎn)品流,、資金流的運行模式，重建新的產(chǎn)業(yè)價值鏈和競爭格局,。

7. 船舶集團合并重組

中國船舶工業(yè)集團是中國資歷最老,，實力最強的船舶集團。分為南方集團和北方集團,。北方集團即中船重工,，南方集團就是現(xiàn)在的中船集團。中船的船廠主要在上海和廣州,。上海的有江南造船（集團）有限責任公司,、滬東中華造船（集團）有限公司、上海外高橋造船有限公司,、上海江南長興,、上海船廠，廣州的有廣船國際,、中船龍穴,、中船文沖、中船黃埔、廣州中船遠航,，還有江蘇江陰澄西,、廣西中船桂江、西江,。

8. 中國船舶集團重組時間

上海滬東中華造船廠是央企,。公司擁有一流的技術中心、博士后工作站和2000多名中高級專業(yè)技術人員,，科研開發(fā)力量強大,。信息化管理手段先進。

滬東中華造船（集團）有限公司是中國船舶工業(yè)集團公司子公司,，2012年重組而成滬東中華造船（集團）有限公司是中國船舶工業(yè)集團公司下屬五大造船中心之一,。公司是既造軍用船舶、民用船舶,，又造大馬力船用柴油機和大型鋼綜合型企業(yè)集團,。公司總部位于上海浦東新區(qū)，主要生產(chǎn)區(qū)域分布在上海東部的黃浦江兩岸,，占地面積135萬平方米，碼頭岸線2800米,；擁有360X92米大型干船塢1座,，700噸龍門吊2臺，12萬噸級浮船塢,、12萬噸級和7萬噸級船臺各1座,，2萬噸級以下船臺3座。

9. 中國船舶集團重組公告

donsail是風帆電瓶牌子,。

 風帆有限責任公司（簡稱：風帆公司）直屬中國船舶重工集團有限公司,，系“中國動力”子公司。公司前身保定蓄電池廠（國營第四八二廠）始建于1958年,，是“一五”期間國家156個重點建設項目之一,；2000年6月設立風帆股份有限公司，2004年7月“風帆股份”A股（SH600482）在上海證交所上市,；風帆股份2016年3月注冊成立全資子公司——風帆有限責任公司,，注冊資本金53650萬元。2016年5月中船重工完成風帆股份重大資本重組,，設立中國船舶重工集團動力股份有限公司（簡稱“中國動力”）,。

10. 中國船舶集團重組最新消息

中國船舶集團總部將落戶上海黃浦區(qū)。

2019年10月25日,，經(jīng)報國務院批準,，經(jīng)國務院批準，同意中國船舶工業(yè)集團有限公司與中國船舶重工集團有限公司重組的通知實施聯(lián)合重組，新設中國船舶集團有限公司,。

2021年12月16日,，中國船舶集團將入駐上海市中華路889號。