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航運業(yè)現(xiàn)狀分析討論(航運業(yè)現(xiàn)狀分析討論報告)
來源:yh265.cn    時間:2022-12-15 05:50    點擊:136   編輯:admin

1. 航運業(yè)現(xiàn)狀分析討論報告

元代空前的海運,,一改中國歷史上以漕運溝通南北的交通情況,是南北交通的一大轉(zhuǎn)折,。海運的開發(fā),,縮短了南北溝通距離,增加了南北貨運量,,發(fā)展了南北的經(jīng)濟文化交流,,鞏固了大一統(tǒng)的經(jīng)濟格局。

1.將海運的起點設(shè)置在漫長的南方海岸線,,開發(fā)了沿海的經(jīng)濟,,使之成為交通的樞紐,,對中國區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展有深刻影響,形成了一批港口城市,。

2.方便了中外的海上溝通,,為外國海船去北方貿(mào)易提供了方便,方便著中外文化兼容并蓄,,使元朝成為一個開放的朝代,。

3.海運的興起使中國的工匠在行船實踐中掌握了更多先進的航海技術(shù)和造船技術(shù),發(fā)展了中國的科技水平,,為日后的大規(guī)模海上活動做好準備,。

4.但到元朝末期,爆發(fā)了以“開河”為導(dǎo)火索的農(nóng)民起義,,在農(nóng)民起義中,,起兵最早的是方國珍,一販鹽航海為業(yè),,元兵追捕之時,,在走投無路的情況下,與哥哥國璋,、弟弟國瑛,、過珉等人逃到海里,聚起了幾千人,,劫奪海運,,阻礙元代海運,以后,,元代海運逐漸衰落,。

5.海上航運,到了明清兩代,,由于閉關(guān)政策的束縛,,日漸衰落,但仍有使用,,這也是元代海運給歷史留下的重要貢獻,。

2. 航運行業(yè)分析

2022年內(nèi)河運輸會迊來春天。

受疫情和長江環(huán)境保護的影響,,近幾年內(nèi)河航運都比較低迷,,部分船主由于種種原因先后退航運市場,市場貨量少和高油價更加推深了運輸市場的不景氣,,但是近期數(shù)據(jù)顯示造船廠接單量明顯增加,,大宗貨物供應(yīng)量也節(jié)節(jié)上升,估計上述數(shù)據(jù)傳導(dǎo)之下,半年內(nèi)船舶貨物量會明顯增加,,運價也會受l供銷比會出現(xiàn)明顯上升,,內(nèi)河轉(zhuǎn)港吞吐量的增加,也會給內(nèi)河運輸市場帶來好轉(zhuǎn),。

3. 航運業(yè)現(xiàn)狀分析討論報告怎么寫

海運和世界經(jīng)濟密切相關(guān),,世界新冠疫情肆虐,世界經(jīng)濟普遍下降,,對航運業(yè)沖擊很大,。只有中國一枝獨秀,集裝箱一箱難求,,當(dāng)新冠疫情控制住后,,世界經(jīng)濟恢復(fù)了,航運業(yè)一定會前程似錦的,。

4. 航運發(fā)展現(xiàn)狀分析

分析航運價值應(yīng)從兩方面入手:

一,,自然條件:地形起伏狀況;氣候條件,;河道狀況,;

二,河流流域的社會經(jīng)濟條件:人口,,經(jīng)濟發(fā)展水平,,區(qū)域內(nèi)聯(lián)系狀況,運量大小,。

5. 航運情況分析

第一:剛果河流經(jīng)的地形區(qū)包括東非高原和剛果盆地,,地勢落差大,不適宜航運,;第二:剛果河又處在熱帶雨林氣候區(qū),降水豐富,。

加上地形原因,,水流湍急,不適宜航運,;第三:剛果河的入??谟卸盖偷膽已拢瑳]有優(yōu)良的港灣,。

同時受地區(qū)經(jīng)濟條件的影響,,流經(jīng)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對較弱,所以發(fā)展不起來

6. 航運行業(yè)分析報告

  三大指數(shù)BDI,、BDTI和CCFI,。

一、國際干散貨運價指數(shù):

BDI (Baltic Dry Index):波羅的海干散貨運價指數(shù),該指數(shù)是由若干條傳統(tǒng)干散貨船航線的運價,,按照各自在航運市場上的重要程度和所占比重構(gòu)成的綜合性指數(shù),。

二、波羅的海原油運價指數(shù)(Baltic Dirty Tanker Index,,BDTI)是指在國際貿(mào)易中采用郵輪進行原油運輸時價格變動的指數(shù),。由波羅的海證券交易所統(tǒng)計,分析的是目標(biāo)市場的運價信息,,反映航運公司的業(yè)績,。

三、集裝箱運價指數(shù):

CCFI:中國出口集裝箱運價指數(shù),,由交通運輸部主持,、上海航運交易所編制發(fā)布的CCFI于1998年4月13日首次發(fā)布。CCFI編制與發(fā)布方式:第一,,以1998年1月1日為基期,,基期指數(shù)1000點。第二,,根據(jù)典型性,、地區(qū)分布性、相關(guān)性三大基本原則,,篩選出14條航線作為樣本航線,。

7. 航運業(yè)現(xiàn)狀分析討論報告總結(jié)

海運是一個比較有前途的 行業(yè),你說的是青島中海吧,?國有制的公司待遇各方面是相當(dāng)不錯的,,如果銀行和海運選擇的話我選擇海運

8. 航運市場分析報告

看河流徑流量。降水多,,河的徑流量大,,航運價值高 降水季節(jié)差異少,河的徑流量穩(wěn)定,,航運價值高,。

看地形是否平坦。地形平坦,,水流平穩(wěn),,航運價值高。

看結(jié)冰期的長短 結(jié)冰期長,,航運價值低,。

看流域內(nèi)經(jīng)濟是否發(fā)達人口密集,工農(nóng)業(yè)發(fā)達,,航運需求 量大,,航運價值就高,反之,航運 價值低,。亞馬孫河流域,,過于濕熱,人口稀 少,,經(jīng)濟落后,,運輸需求量少。

河流航運條件:

地形:平坦,,流經(jīng)平原,,水流平緩

氣候:降水豐富均勻,河流流量大,,季節(jié)變化小,冰期短

河道:寬闊平直,,水深

社會經(jīng)濟條件:流域內(nèi)人口多,經(jīng)濟發(fā)達,,聯(lián)系密集,,運輸量大

水深,適宜載重貨物

進出口貿(mào)易多

9. 航運發(fā)展報告

互聯(lián)網(wǎng)+”已深入社會各領(lǐng)域,有“綜合工業(yè)之冠”的船舶業(yè)在物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計算等技術(shù)的影響下,傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素日益變化,,行業(yè)生態(tài)體系和發(fā)展模式遭遇嚴重挑戰(zhàn),。在“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下,船舶業(yè)呈十大發(fā)展趨勢,。

船舶生態(tài)體系加速重構(gòu)

能給船舶業(yè)帶來革命性變化的技術(shù)已經(jīng)到來,,并趨向成熟,這就是信息化時代互聯(lián)網(wǎng)下的物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù),。其所引發(fā)的不僅僅是生產(chǎn)力的指數(shù)級提升,更是生產(chǎn)關(guān)系的顛覆,,正重新構(gòu)建,、擘畫人類生產(chǎn)方式變革和生活方式調(diào)整發(fā)展新藍圖。航運,、造船、配套及相關(guān)技術(shù),、生產(chǎn)等資源的優(yōu)化配置和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,,催生的智能化技術(shù)裝備、協(xié)同化創(chuàng)新體系,、柔性化生產(chǎn)方式,、集約化資源利用、精準化管理模式不斷重塑新時期船舶業(yè)競爭新優(yōu)勢,對傳統(tǒng)行業(yè)生態(tài)體系新格局進行顛覆,,加之通過生態(tài)系統(tǒng)的有效性和用戶黏性,,逐步建立包含供應(yīng)商、銷售商,、客戶,、競爭對手和科研機構(gòu)以及政府單位等相關(guān)經(jīng)濟協(xié)助發(fā)展船舶業(yè)聯(lián)合體,越來越多地表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競爭,,傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化已成為未來船舶業(yè)的一張“生死牌”,。

管理模式網(wǎng)絡(luò)量子化

信息化時代,傳統(tǒng)行業(yè)從單一部件,、單機設(shè)備,、單一環(huán)節(jié)、單一場景的局部小系統(tǒng)不斷向整體大系統(tǒng),、全局巨系統(tǒng)演進,,從部門級到企業(yè)級、產(chǎn)業(yè)鏈級乃至產(chǎn)業(yè)生態(tài)級不斷演進,,并形成相互作用的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò),,突破地域、組織,、機制界限,,通過對大規(guī)模信息技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)用,實現(xiàn)人,、財,、物資源和要素的高效整合,有計劃按比例地提供強有力的革命性手段進行社會經(jīng)濟運行調(diào)節(jié),,對傳統(tǒng)的管理思想和模式產(chǎn)生顛覆式改變,。在目前經(jīng)濟低迷和船舶企業(yè)紛紛進行資源優(yōu)化整合之際,精益管理綜合作用凸顯,,成為推動船舶企業(yè)發(fā)展不可或缺的管理理念,。借助信息化手段改造企業(yè)內(nèi)部每一個流程,將科層制管理模式轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)式管理模式,,構(gòu)建精簡高效的扁平化組織結(jié)構(gòu),,改造企業(yè)客戶間關(guān)系,充分發(fā)揮員工的積極性和主動性,,挖掘潛在智慧,,“互聯(lián)網(wǎng)+”式網(wǎng)絡(luò)量子化管理成為企業(yè)新的生產(chǎn)力。

大數(shù)據(jù)成戰(zhàn)略核心力量

數(shù)據(jù),,已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,成為重要的生產(chǎn)因素,,一個大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應(yīng)用數(shù)據(jù)的時代正在開啟,,對數(shù)據(jù)的挖掘已成為企業(yè)競爭力的重要來源,,而云計算則是開啟大數(shù)據(jù)應(yīng)用新領(lǐng)域的“金鑰匙”。作為“綜合工業(yè)之冠”的船舶業(yè),,是勞動,、資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),,涵蓋航運,、造船、船舶配套以及相關(guān)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈,,并涉及機電,、鋼鐵、化工,、航運,、海洋資源勘采等上下游產(chǎn)業(yè),龐大的人群和應(yīng)用市場,,復(fù)雜性高,,充滿變化,使得船舶業(yè)當(dāng)之無愧成為最復(fù)雜的大數(shù)據(jù)行業(yè),。船舶業(yè)卻是個數(shù)據(jù)應(yīng)用貧乏的行業(yè),,未來的船舶企業(yè)必須學(xué)會如何處理及如何使用數(shù)據(jù)。解決由大規(guī)模數(shù)據(jù)引發(fā)的問題,,探索以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決方案,,將成為船舶業(yè)轉(zhuǎn)型升級、效率提高的重要手段,,大數(shù)據(jù)將成為未來船舶企業(yè)的戰(zhàn)略核心力量,。

萬物互聯(lián)平臺模糊產(chǎn)業(yè)邊界

近年來,互聯(lián)網(wǎng)不斷推動著各行業(yè)生態(tài)的改變,,制造業(yè)更是經(jīng)歷前所未有的轉(zhuǎn)變,,國家戰(zhàn)略上的紛紛布局:美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和中國的“兩化融合”,國際巨頭更是加快構(gòu)建工業(yè)云和智能服務(wù)平臺,,加快全球戰(zhàn)略資源的整合步伐,,搶占規(guī)則制定權(quán)、標(biāo)準話語權(quán),、生態(tài)主導(dǎo)權(quán)和競爭制高點,,通過豐富開發(fā)工具、開發(fā)應(yīng)用接口,、共享數(shù)據(jù)資源,、建設(shè)開發(fā)社區(qū),構(gòu)建以自己為中心的星狀網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理平臺,,以形成贏者通吃的市場局面,。

智慧航運突破傳統(tǒng)航運思維

信息化技術(shù)的應(yīng)用、船舶技術(shù)的創(chuàng)新將引發(fā)航運管理變革和服務(wù)進步,?;诨ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云服務(wù)等技術(shù)手段,,整合船舶的設(shè)計、生產(chǎn),、制造,、使用、維護,、售后,、物流各個環(huán)節(jié),在運營公司,、設(shè)計建造商及設(shè)備商等之間建立起更全面的生產(chǎn)關(guān)系,。將智能系統(tǒng)在船舶設(shè)計建造階段就納入后期航運運營考慮,引入大數(shù)據(jù)挖據(jù)技術(shù),,提高航運服務(wù)的標(biāo)準化和信息化程度,,提供更穩(wěn)定、更易維護,、更具彈性的在線訂艙服務(wù),。運營過程中清晰規(guī)劃運輸船舶航程和航站,推進航運思維,、理念及商業(yè)模式的“智慧”化,。

智能船舶成必爭之地

過去船舶更多側(cè)重于船舶基本功能的實現(xiàn),未來的船舶將在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下,,會更加關(guān)注設(shè)備的智能化,、系統(tǒng)的智能化甚至整體船舶運營的智能化,智能船舶將會應(yīng)運而生,。智能船舶的發(fā)展要充分利用現(xiàn)有條件,,從環(huán)境、能源,、材料,、空間、電子,、機械,、導(dǎo)航,、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云計算等多個領(lǐng)域建立實體和虛擬設(shè)施,,實現(xiàn)操縱系統(tǒng)、航行系統(tǒng),、設(shè)備技術(shù),、節(jié)能技術(shù)甚至生產(chǎn)系統(tǒng)等的智能化,逐步形成能自感知,、自評估,、自預(yù)測、自組織,、自重構(gòu)于一體的船舶,,實現(xiàn)信息與實體智能耦合全過程。DNV GL集團2014年曾發(fā)布一份名為《未來航運業(yè)》的報告,,提出智能船舶這一新概念,。2015年中國政府發(fā)布的《中國制造2025》明確將智能船舶作為重點發(fā)展的領(lǐng)域??梢娢磥碇悄艽皩Q定各國船舶工業(yè)在船舶市場的地位,,成為各大造船國家現(xiàn)今進行的必爭之地也就理所當(dāng)然了。

智能制造發(fā)展趨勢勢不可擋

大數(shù)據(jù)背景下,,智能制造已成為船舶制造與航運領(lǐng)域發(fā)展的趨勢,,“互聯(lián)網(wǎng)+”促使船舶企業(yè)借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、人工智能取代封閉的生產(chǎn)制造系統(tǒng),,提高制造系統(tǒng)柔性化、自動化和智能化水平,,通過信息物理融合系統(tǒng),,用IT把設(shè)計源頭與工廠的各個末端連接起來,實現(xiàn)人,、產(chǎn)品,、設(shè)備完全交互,牽引著傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)生革命性的演變,。搭建設(shè)計,、生產(chǎn)、采購等業(yè)務(wù)“一體化”智能生產(chǎn)流程設(shè)施,,建立智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)和車間物流系統(tǒng),,使智能化設(shè)備機器代替人工操作的機器,通過云技術(shù)把所有生產(chǎn)資源都連接起來,,使目前的半自動化,、全自動化生產(chǎn)系統(tǒng)向智能化生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)船舶的定制化與規(guī)模化,、個性化與普適化,、虛擬與實體、微觀與宏觀,、當(dāng)前與未來的結(jié)合。

科創(chuàng)模式及資源要素全球化

在“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃下,,中國船舶業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,,必須爬全球價值鏈高端的這個“坡”,過核心技術(shù)這道“坎”,?;诖耍捌髽I(yè)紛紛聯(lián)合政府機構(gòu),、科研院所和高校等單位,,建立國家級高新技術(shù)船舶實驗室,搭建“官,、產(chǎn),、學(xué)、研,、用,、檢”全產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系,。越來越多的科技型企業(yè)更是打破傳統(tǒng)的內(nèi)部研發(fā)模式,,跨越組織邊界,開始更多地利用和整合外部的社會力量來進行創(chuàng)新,。

技術(shù)產(chǎn)業(yè)化成發(fā)展新方向

伴隨國家制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,,船舶業(yè)必將迎來跨越式的發(fā)展,在物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的支撐下,,為滿足未來客戶大批量個性化需求,,企業(yè)設(shè)計紛紛轉(zhuǎn)型改制,基于互聯(lián)網(wǎng)進行全球資源優(yōu)化整合,、科技創(chuàng)新發(fā)展和設(shè)計模式轉(zhuǎn)變,,從封閉型的單純向企業(yè)提供設(shè)計向工程技術(shù)總承包的開放式模式轉(zhuǎn)變。工程技術(shù)公司更是通過全產(chǎn)業(yè)鏈,、全生命周期的工程EPC能力和國際市場拓展能力運營模式,,圍繞集約航運、綠色航運,、安全航運,、智能航運主題,,進行新船型開發(fā)、船舶性能優(yōu)化,、航運安全,、航運效率、節(jié)能減排,、航運信息化等學(xué)術(shù)前沿和關(guān)鍵問題研究,,為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù),輸出設(shè)計技術(shù),,轉(zhuǎn)讓設(shè)計方案,、技術(shù)標(biāo)準、專利技術(shù)及科技成果,,搶占市場訂單贏得市場份額,,提升船舶國際市場的競爭力。

產(chǎn)融結(jié)合重建行業(yè)競爭格局

在“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下,,針對巨大的船舶業(yè)全產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和特色的個性化發(fā)展需求服務(wù)推出明顯不足,,引導(dǎo)社會資本和商業(yè)銀行創(chuàng)新面向船舶業(yè)構(gòu)建一種高效快速匹配資源的產(chǎn)融結(jié)合經(jīng)營模式,金融直接投資產(chǎn)業(yè),,股權(quán)收益補償,,形成合理的收益分享、風(fēng)險共擔(dān)機制,,愈來愈受到資本和產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和追捧,。隨著市場發(fā)展趨勢,船舶業(yè)也在實施產(chǎn)業(yè)科技和金融融合戰(zhàn)略,,聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)投資企業(yè)就某一產(chǎn)業(yè)進行研究,,評估并實施解決方案利用上海船研所技術(shù)優(yōu)勢,借助上市公司資金投入,,將重組客戶,、供應(yīng)商、銷售商以及企業(yè)內(nèi)部組織的關(guān)系,,重構(gòu)生產(chǎn)體系中信息流,、產(chǎn)品流、資金流的運行模式,,重建新的產(chǎn)業(yè)價值鏈和競爭格局,。