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一,、中國海事管理的組成

海事局負責行使國家水上安全監(jiān)督和防止船舶污染、船舶及海上設施檢驗,、航海保障管理和行政執(zhí)法,，并履行交通部安全生產(chǎn)等管理職能。

二,、人事行政部的組織架構圖以及工作職責

1,、參與制定采購城組織體系的崗位設計,、編制、調(diào)整與運行管理,，并對組織體系運行不斷進行完善改進,。

2、負責組織人才招聘,，為公司發(fā)展選聘,、挖掘、推薦需要的人才,，提出調(diào)配,、任免管理人員建議。

3,、負責辦理員工的招聘,、錄用、轉正,、晉級,、離職等人事手續(xù)，以及員工勞動合同簽訂,、社保繳納,、檔案及入戶工作，建立并完善員工檔案,。

4,、根據(jù)集團薪資福利體系，負責公司薪資,、福利體系設計和實施,，制定公司薪資、福利,、保險體系及人事管理制度，負責編制公司員工工資及業(yè)務提成,。

5,、負責制定員工晉升制度，建立人才庫,，督促公司全年培訓方案的實施進度及效果,。

6、負責公司檔案管理工作,。

7,、負責公司印章的管理和安全使用。

8,、積極協(xié)調(diào)各部門組織管理,，完成各種會議會務工作,，完成公司辦公用品申購、領用,、盤庫等工作,，完成公司固定資產(chǎn)申購、領用,、調(diào)撥,、處理、報廢等工作,。

9,、負責建立公司公務用車管理制度，并做好公司公務用車管理工作,。

10,、負責公司證照年檢、變更,，及申領各類證件等對外行政事務工作,。

12、負責公司企業(yè)文化及共同行動綱領宣貫工作,，關愛員工,，做好新員工培訓工作，穩(wěn)定員工隊伍,。

三,、公司里各部門人事都是負責什么的

董事長什么都管，因為最大,?？偨?jīng)理除了不管董事長，管各職能部門,。

各部門行使相關職能：比如生產(chǎn)部經(jīng)理負責生產(chǎn)等等,，以此類推。

四,、行政人事,，組織機構及崗位職責管理。跪求崗位編制管理

崗位編制管理

第三條 崗位編制管理職責劃分

（一）集團人力資源處

1.負責根據(jù)集團公司機關處室工作職責,，合理安排各處室崗位編制,；

2.協(xié)助各處室負責人編寫崗位說明書，明確崗位任職要求,、工作內(nèi)容,、工作職責和考核內(nèi)容等；

3.初審集團下屬各公司上報的崗位編制報告,，并及時報送集團總經(jīng)理辦公會審定,。

4.監(jiān)督下屬各公司崗位編制落實情況,，有效控制整體編制數(shù)量，合理分配人力資源,。

（二）各公司人力資源管理部門

1.負責根據(jù)所在公司經(jīng)營管理需要確定各部門,、各業(yè)務單元崗位編制數(shù)量；

2.協(xié)助所在公司各部門,、各業(yè)務單元負責人編寫崗位說明書,，明確崗位任職要求、工作內(nèi)容,、工作職責和考核內(nèi)容等,；

3.負責編寫所在公司崗位編制報告，明確公司組織機構,，部門或業(yè)務單元設置情況,，部門或業(yè)務單元工作職責和編制情況，以及各崗位說明書等內(nèi)容,，并根據(jù)要求上報集團人力資源處,；

4.負責根據(jù)所在公司業(yè)務發(fā)展或項目拓展的需要，適時調(diào)整崗位編制,，并將調(diào)整的原因,、崗位編制增加情況等內(nèi)容形成報告及時上報集團人力資源處。

5.負責在審定的崗位編制范圍內(nèi),，按照所在公司人事管理需要,，自行調(diào)整和安排編制范圍內(nèi)人員，但總經(jīng)理助理及以上人員由集團人力資源處負責調(diào)整和安排,。

第四條 崗位編制的審定機構

集團及下屬各公司崗位編制的審定機構為集團公司總經(jīng)理辦公會,。

第五條 崗位編制審定流程

集團及下屬各公司人力資源部門根據(jù)年度經(jīng)營管理目標和公司實際經(jīng)營管理需要，于每年1月30日前將當年度崗位編制報告呈報所在公司總經(jīng)理辦公會審批,，審批后的崗位編制報告應在2月底前上報集團人力資源處,，經(jīng)集團人力資源處初審后，最終報集團總經(jīng)理辦公會議審定,。集團及下屬各公司根據(jù)審定后的崗位編制報告對公司崗位編制進行日常管理,。

第六條 崗位編制調(diào)整流程

集團及下屬各公司因工作實際需要調(diào)整年度崗位編制的，人力資源部門應及時將調(diào)整的原因,、崗位編制增減情況等內(nèi)容形成報告，經(jīng)所在公司總經(jīng)理辦公會審批后及時上報集團人力資源處初審,，初審合格后由集團人力資源處呈報集團總經(jīng)理審定,。

第三章 崗位編制管理考核

第七條 崗位編制管理考核

為保證崗位編制管理的及時、準確,，以及崗位編制內(nèi)容的完整,、真實,。崗位編制管理考核將列入集團對下屬各公司年度管理考核內(nèi)容中，每年年終安排檢查,，具體時間另行通知,。具體考核內(nèi)容如下：

（一）崗位編制報告報送的及時性（10分）

考核各公司崗位編制報告上報的及時性，每延遲一天扣減2分,。

（二）崗位編制報告報送的完整性（15分）

考核各公司年度崗位編制報告上報的內(nèi)容是否按照報告模板內(nèi)容編寫,，內(nèi)容是否完整，每少一項扣減3分,。崗位編制報告模板詳見附件,。

（三）崗位編制執(zhí)行情況（45分）

崗位編制控制嚴格，安排合理,，無超編,、隱瞞編制情況發(fā)生的給予滿分。如發(fā)現(xiàn)故意隱瞞編制,，虛增編制情況的扣除全部分數(shù),；發(fā)現(xiàn)編制增減未及時上報，或審批手續(xù)不完備的,，每發(fā)現(xiàn)一次扣除15分,。

（四）崗位說明書的完整性（30分）

崗位說明書內(nèi)容完整，規(guī)范的,，給予滿分,。如發(fā)現(xiàn)崗位說明書編寫內(nèi)容有遺漏的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分,；如發(fā)現(xiàn)崗位說明書未及時根據(jù)崗位變化情況進行調(diào)整的,，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分。

第四章 附 則

第八條 集團人力資源處負責本制度的制訂,、修改,、解釋等工作。

第九條 本制度自下發(fā)之日起開始實施,。

以上資料僅供參考,！

五、船公司的行政人員都做些什么工作,？

,、 負責辦公室日常辦公制度維護、管理,。

2,、 負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

3、 負責對全體辦公人員（各部門）進行日?？记?。

4、 在公司未建立人力資源部門之前,，建立初步的人事管理制度,，并履行人事管理職責。

5,、 處理公司對外接待工作,。

6、 組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動,。

7,、 協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務。

8,、 按照公司行政管理制度處理其他相關事務,。

六、一個大型公司的人員架構是怎么樣的

董事會---監(jiān)事會 / 懂事長 / 總經(jīng)理 / 常務副總 / 設計部-供應部-生產(chǎn)部-銷售部-財務部-人力資源部