一,、請問一下現(xiàn)在什么行業(yè)熱門些,?沒有什么是絕對的,一切都只有相對的,,現(xiàn)在中國是個飛速發(fā)展的年代,,隨著科技的月新月異,職業(yè)的熱門程度也在飛速的發(fā)展變化這,!今年出現(xiàn)啦炒股炒房熱,,其實最后的贏家在這批追趕者中是不會出現(xiàn)的,原因很簡單,,有眼界的人們早在N年前就已經(jīng)為現(xiàn)在的各項發(fā)展做足啦準(zhǔn)備,,很多是不是追風(fēng)追出來的,而是個人想到,,看到,,發(fā)現(xiàn)到的! 至于你說現(xiàn)在什么行業(yè)最熱,,我認(rèn)為是教育和心理,,教育不但是學(xué)校教育,而更多的是對發(fā)展中的人身心健全的以中質(zhì)的教育,,在現(xiàn)在時間觀念飛速發(fā)展的今天,,壓力與挫折已經(jīng)成為社會上的第一問題,在這種背景下,,心理糾正也有啦大好前景,,當(dāng)然,實話說,,本人是學(xué)心理學(xué)的,,所以可能有些自己偏見的看法,也請見諒,,理解 二,、跟單品是什么意思原單貨(也叫余單、尾單): 國外大品牌提供面料,、版型,,到國內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。質(zhì)量合格的,,就是專賣店里的正品,。 原單貨就是生產(chǎn)廠家從不到3%的計劃報廢物資中摳出一點,偷偷加工的成衣,。它和真貨的惟一區(qū)別,,不過是庶出而已,數(shù)量較少。 還有一種原單貨,,是因為種種問題,,被品牌商拒收的外轉(zhuǎn)內(nèi)銷,有時數(shù)量頗多,。最常見的是顏色差異,,即與外商要求的不一致,但是質(zhì)量仍然能夠保證,。 跟單貨: 原版面料,,搭配一批國內(nèi)輔料(如扣子、拉鏈,、襯里等),,采用和正品一樣的版型做出原來的款式,這就是跟單貨,。雖然跟單貨有時做工相對馬虎點,,細(xì)節(jié)比專柜貨差點,但關(guān)鍵是與正品有一樣的版型和面料,,關(guān)鍵是血統(tǒng)相同,,穿上身,效果一樣,,而且因為都是由生產(chǎn)專柜貨的大廠家生產(chǎn),,所以質(zhì)量工藝并不差,有時比國內(nèi)一些所謂名牌的正品貨要好的多,。 追單貨: 當(dāng)廠家的原版面料全部用完,,商家又追著要貨,怎么辦,?好在版型仍在手上,,就在國內(nèi)采購一批類似的面料按照原版加工,這就叫追單貨,。 仿單貨: 質(zhì)量最差的一種,,也是市面上最泛濫的一批。街上小店隨處可見,,眼見原廠三兄弟橫行無敵,小廠看得眼紅,,便跟著駁,。仿單大戶只要瞄一眼巴黎時裝發(fā)布會上的成衣照片,就能仿出來,,當(dāng)然只是形似而已,。面料做工一踏糊涂,難得有相對好的,,那就要看你運氣了,。 三,、服裝跟單電腦學(xué)什么軟件跟單工作比較繁瑣,小事,,雜事,,難事不少,如果借助于一些跟單方面的工具,,會解決不少日常重復(fù)處理的工作,,從而提高跟單效率,減少出錯的可能性,。比如:跟單網(wǎng)提供的跟單系統(tǒng),,就是這樣一個工具:跟單網(wǎng),提供跟單行業(yè)的豐富資訊與企業(yè)跟單的軟件系統(tǒng),幫助企業(yè)解決跟單過程中的大事,,雜事,,瑣碎事,使跟單再無難事. 跟單英文walkthrough的直譯 ,意思是從業(yè)務(wù)的起始一直到業(yè)務(wù)的結(jié)束——一般都是到財務(wù)做賬結(jié)束——一整套業(yè)務(wù)流程的,。跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證據(jù)——各種證據(jù),、單據(jù)、報表等——對業(yè)務(wù)流程進行重復(fù)模擬,。 跟單員的定義Documentary Handler 跟單員是指在企業(yè)運作過程中,,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,,跟蹤服務(wù)運作流向的專職人員,。(不能兼職,替代) 所有圍繞著訂單去工作,,對出貨交期負(fù)責(zé)的人,,都是跟單員。 以下是服裝業(yè)的跟單員: 跟單員在外期間生活,、工作注意調(diào)理有序,,尤其保證人身安全,另外更注重的是代表企業(yè)形象,。 一,、日常工作安排: ⒈ 全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝,、最終確認(rèn)樣,、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見或更正資料,、特殊情況可攜帶客樣),,確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,,以便及時確認(rèn),。 ⒉ 務(wù)必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細(xì)并明確、一致?。ㄗ詈靡形淖肿C明) ⒊ 事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn),、經(jīng)營狀況并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,做到知根知底,。 ⒋ 跟單員言行,、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則,、注意言行得體,、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行,。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定,。 ⒌ 預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應(yīng)加強工作力度,,完善細(xì)化前期工作,,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,,預(yù)先充分防范,、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,,對以后的工作方式和細(xì)則進一步完善方為根本之道,。 6. 訂單跟單員與訂單負(fù)責(zé)人(操作員)要保持密切的聯(lián)系,出于雙方的利益著想,,雙與對方溝通,,將問題降到最低限度。 二,、 生產(chǎn)過程中的驗貨工作程序: ⒈ 面/輔料到廠后,,督促工廠最短時間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤點,并由工廠簽收,。若出現(xiàn)短碼/少現(xiàn)象要親自參與清點并確認(rèn),。 ⒉ 如工廠前期未打過樣品,須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn),,并將檢驗結(jié)果書面通知工廠負(fù)責(zé)人和工廠技術(shù)科,。特殊情況下須交至公司或客戶確認(rèn),整改無誤后方可投產(chǎn)。 ⒊ 校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認(rèn),,詳細(xì)記錄后的單耗確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),并通知其開裁。 ⒋ 根據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值,,并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司,。如有欠料,須及時落實補料事宜并告知加工廠,。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司,,并督促其節(jié)約使用,杜絕浪費現(xiàn)象,。 ⒌ 投產(chǎn)初期必須每個車間,、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進行半成品檢驗,如有問題要及時反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員,,并監(jiān)督,、協(xié)助工廠落實整改。 ⒍ 每個車間下機首件成品后,,要對其尺寸,、做工、款式,、工藝進行全面細(xì)致地檢驗,。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見,經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份,,自留一份并傳真公司,。 ⒎每天要記錄、總結(jié)工作,,制定明日工作方案,。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表,每日詳實記錄工廠裁剪進度,、投產(chǎn)進度,、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機臺數(shù)量,并按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠,。生產(chǎn)進度要隨時匯報公司,。 ⒏ 針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求,,要監(jiān)督,、協(xié)助加工廠落實到位,并及時匯報公司落實情況,。 ⒐ 成品進入后整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙,、包裝等質(zhì)量,并不定期抽驗包裝好的成品,,要做到有問題早發(fā)現(xiàn),、早處理,。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。 ⒑ 大貨包裝完畢后,,要將裁剪明細(xì)與裝箱單進行核對,,檢查每色、每號是否相符,。如有問題必須查明原因并及時相應(yīng)解決,。 ⒒ 加工結(jié)束后,詳細(xì)清理并收回所有剩余面料,、輔料,。 ⒓ 對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題,、對問題的反應(yīng)處理能力以及整個定單操作情況進行總結(jié),以書面形式報告公司主管領(lǐng)導(dǎo),。 13.在檢查過程中一定要公平,客觀,。不能收到廠家的一點點好處,,而忘了自己的職責(zé). 1)要有較好的外語基礎(chǔ),掌握一定的專業(yè)外語,,同時至少對(面料/服裝)生產(chǎn)流程有基本上的了解:接單--備料--開裁--掃粉(如有車花或釘珠)/排花(如是喱士排花款)--車縫--手工--后整--查貨--包裝等等,。 2)接單:清楚明白不同客戶對樣辦款式及風(fēng)格上的需求,在跟客戶接單時,,能及時發(fā)現(xiàn)一些生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的問題,,誘導(dǎo)客戶接受既具他的產(chǎn)品獨特風(fēng)格而又適于大貨生產(chǎn)的產(chǎn)品(注意:“是否適合于生產(chǎn)大貨”這一點是做樣辦時特別重要考慮到的!??!因為,如果難度太大而不是普遍工廠能到好,,那么無疑就是大大提高了生產(chǎn)成本……),,把客戶各項要求清楚地標(biāo)明在辦單上。 3)布產(chǎn):A.讓紙樣師傅做圖稿的同時安排備料,,認(rèn)真做到跟進每工序的進度并記錄生產(chǎn)過程中碰到的每個問題,、需注意的事項、每種物料的用量及各工序生產(chǎn)工時以作成本核算的基本資料,。 4)看辦:樣辦完成后,,可請本廠設(shè)計師一起看辦(這個對于初入門的跟單員相當(dāng)重要,可以從中學(xué)到一些技術(shù)上的東西),,看看這辦是否已做到如你從客戶那了解到的他所要的樣辦,。 5)成本資料:樣辦寄給客戶后就得做成本資料存檔及給客戶報價,這一項需要特別謹(jǐn)慎認(rèn)真,。大家都知道,,如果成本出了點錯或是報價出錯,,會對以后這個款的大貨帶來很大損失…… 跟大貨生產(chǎn)要求: 1)有較好的外語基礎(chǔ),掌握一定的專業(yè)外語,,同時至少對服裝生產(chǎn)流程有基本上的了解:接單--備料--開裁--掃粉(如有車花或釘珠)/排花(如是喱士排花款)--車縫--手工--后整--查貨--包裝 2)接單:特別注意與跟辦同事銜接好相應(yīng)款式在做辦時存檔的資料----這部分工作得特別細(xì)心,,如:做辦時是這樣做,而客戶已要求大貨更改另外的做法,。 3)布產(chǎn):將生產(chǎn)單及各工序在做辦時遇到的問題、修改方法以及人客意見的資料分發(fā)給各相應(yīng)工序,。 4)跟進生產(chǎn):多到車間走走,,向各工序的管理人員了解各款大貨在生產(chǎn)過種中所碰到的問題,如有必要,,需向客戶反映問題及建議或征求意見…… 5)貨期及質(zhì)量:跟進貨期的同時要讓QC控制好質(zhì)量…… 6)出貨箱單資料:需預(yù)先提供出箱裝單資料給船務(wù)部用于做報關(guān)資料…… 7)包裝出貨:一般情況下,,不同客戶有不同的嘜頭、嘜頭位置車法,、包裝資料,。按客戶要求做就可以了啦…… 1、頭辦:設(shè)計圖紙發(fā)外廠做頭版,,頭版批核尺寸和板型(和設(shè)計師一起),,若不確認(rèn),必須繼續(xù)做復(fù)版,。 2,、確認(rèn)生產(chǎn)款:做面輔料訂購預(yù)算單交采購部訂購。 3,、發(fā)面輔料:開單發(fā)面輔料(CMT單不用發(fā)面料) 4,、做產(chǎn)前版:用大貨面輔料(如沒有物料可暫代,但需標(biāo)示清楚)做正確產(chǎn)前辦,,追辦并批復(fù)(包括工藝,、尺寸、輔料,、款式等,,總之是大貨前樣)。 5,、生產(chǎn)進度和質(zhì)量跟進,,確保貨期和質(zhì)量:開裁、裁數(shù),、初期查驗,、中期查驗、尾期查驗,、交貨,、退主輔料清算,。中間要解決各種生產(chǎn)中問題,對每款易出問題部分要時時提點檢查,。如裁數(shù)多了或少了,,物料補訂和補發(fā),對FOB單數(shù)量的正常接受范圍外的:要不要多的數(shù)量,、接不接受少了數(shù)量,,三期的質(zhì)量問題如何解決如何監(jiān)督,貨期晚了如何解決等等,。 跟單除了專業(yè)技術(shù)之外,,還有的就是要注意和工廠的關(guān)系處理,這是一個很重要的關(guān)鍵 跟單的步驟包括:產(chǎn)前樣的確認(rèn),,船樣的確認(rèn),,生產(chǎn)中工廠和公司之間的銜接溝通,原料的質(zhì)量鑒定,,生產(chǎn)技術(shù),,產(chǎn)品包裝方式,交期的跟催和跟進,,等等,,總之包括生產(chǎn)的全過程。 還有的一種跟單是業(yè)務(wù)跟單,,多為外貿(mào)公司,,對技術(shù)的知識要求不是太高,主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)工廠和客人的聯(lián)系,,并安排出貨方式和船期,,付款等 。當(dāng)然對于面料(服裝)的質(zhì)量也相當(dāng)重要,。 跟內(nèi)單的大致流程如下:從客戶下單到簽定完合同,,根據(jù)排料室提供的排版圖進行前期的面料準(zhǔn)備工作,同時可著手下投產(chǎn)資料單給各個部門(包括計劃辦,、品質(zhì)部,、技術(shù)部、采購部),。面料到廠后可根據(jù)工廠的實際情況到車間跟蹤一下生產(chǎn)進度,,以便更好的與客人溝通,并及時讓客人了解工廠的大貨操作情況,,以備在出現(xiàn)特殊情況下(如交期不及時,、不能按時交貨等)讓客人在第一時間得到消息,避免出現(xiàn)客人提前訂好船期或空運,,因退倉不及時而給工廠造成不必要的損失,。 跟單注意事項: 1:物料是否正確,。 2:尺寸是否“準(zhǔn)確”。 3:款式是否錯誤,。 4:做工是否細(xì)致,。 5:成品顏色是否“正確”。 6:有無漏定物料,。 7:物料是否能按預(yù)定時間到加工廠,。 8:時間上是否有問題。 員工的一切行為代表著整個公司的企業(yè)形象,,不論從個人言行或者處事上,,注重個人以及公司形象很重要。對公司要忠實,,不能為了個人利益而出賣了公司。跟單員在外期間生活,、工作注意調(diào)理有序,,尤其保證人身安全,另外更注重的是代表企業(yè)形象 |
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