1. 藍(lán)絲帶海洋保護(hù)協(xié)會標(biāo)志

海南的藍(lán)絲帶組織,，這是三亞南山大小洞天發(fā)展有限公司組織成立并提供經(jīng)費(fèi)的，有專職人員為之工作,；冠南民間海洋資源保護(hù)協(xié)會,，由海南省文昌市會文鎮(zhèn)冠南村的19位青年漁民自籌資金成立；深圳市藍(lán)色海洋環(huán)境保護(hù)協(xié)會,，由一群熱心公益的單位和個(gè)人會員發(fā)起并運(yùn)作,；另外的一些民間志愿者團(tuán)體也兼職做海洋環(huán)境的保護(hù)工作（例如天涯論壇的海南志愿者協(xié)會等）。

2. 藍(lán)絲帶海洋保護(hù)協(xié)會對新生的寄語

飄揚(yáng)的藍(lán)絲帶,，引領(lǐng)我們找到奉獻(xiàn)愛心的方向,。--藍(lán)絲帶海洋保護(hù)協(xié)會

創(chuàng)業(yè)是人生的一種挑戰(zhàn)，加入創(chuàng)研是我們擁有挑戰(zhàn)資格的一種幸運(yùn),。--創(chuàng)業(yè)研習(xí)社

我們風(fēng)雨兼程,，同舟共濟(jì)，一起度過社團(tuán)的艱難歲月，迎來社團(tuán)的美好明天,，十二年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，鑄就了百態(tài)自然、自強(qiáng)不息,、同心協(xié)力的社團(tuán)精神,，住院我們社團(tuán)能蒸蒸日上，讓更多的人走進(jìn)自然,，親近自然,，與自然同呼吸，感受大自然賜予我們的愛,。--百態(tài)自然動植物保護(hù)協(xié)會

3. 藍(lán)絲帶海洋保護(hù)協(xié)會海報(bào)

“Just do it”,。放眼全世界，都很難找出第二對如W+K”和耐克這樣,，合作得如此融洽親密的品牌和代理商,。二者相互扶持一路走來，其中的機(jī)緣可不是一句“Just do it”就可以概括的,。

35年前,，剛剛誕生的W+K，憑什么能獲得當(dāng)時(shí)已經(jīng)如日中天的耐克的青睞,？

（耐克1982年原始人TVC,，W+K制作）

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故事得從耐克的發(fā)家史說起。

上世紀(jì)五六十年代,，世界上最知名的運(yùn)動鞋品牌不是耐克阿迪NB,，而是來自日本的Onitsuka Tiger（鬼冢虎）,。據(jù)那時(shí)的統(tǒng)計(jì),，在1966年國際重大馬拉松賽事上，有超過90%的運(yùn)動員是穿著他們家的馬拉松鞋參賽的,。

上世紀(jì)70年代鬼?；⒌暮?bào)

那時(shí)候，耐克創(chuàng)始人Phil Knight還只是俄勒岡大學(xué)的一名中長跑運(yùn)動員,，教練是Bill Bowerman——后者算得上是當(dāng)時(shí)的頂級教練,，最拿手的就是改造運(yùn)動鞋，使之更加輕便減震,。從俄勒岡大學(xué)畢業(yè)后,，Knight去斯坦福大學(xué)讀了一個(gè)MBA，學(xué)位論文的主題便是運(yùn)動鞋營銷,。

1962年,，Knight和Bowerman各出500美元,，開了一家名為BRS（Blue Ribbon Sports，藍(lán)絲帶）的體育用品公司,。當(dāng)時(shí)鬼?；⒃隗w育界火得一塌糊涂，但還沒到“飛入尋常百姓家”的程度,。Knight覺得這是個(gè)機(jī)會,，果斷飛去日本拜訪鬼冢虎高管,，聲稱這雙鞋將會暢銷美國,。此后幾年里，作為鬼?；⒃诿绹拇斫?jīng)銷商,，BRS成績亮眼，規(guī)模迅速擴(kuò)大,，業(yè)務(wù)也不斷增加,。

1971年，BRS和鬼?；⒅g的合作即將結(jié)束,，Knight和Bowerman開始琢磨制造自己的運(yùn)動鞋。那年6月,，他們正式啟用源于希臘勝利女神的新名字NIKE SWOOSH（一般稱為NIKE）,。從此，另一段傳奇開幕,。

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不得不說，耐克趕上了好時(shí)候,。

當(dāng)時(shí)的大部分體育品牌,，都是以制造專業(yè)運(yùn)動裝備起家，火了之后就向更大占比的普通消費(fèi)者靠攏,，在設(shè)計(jì)上逐漸更偏向一般人的口味和需求,。而耐克，從誕生之日起就給自己定下了一個(gè)小目標(biāo)：讓運(yùn)動員的表現(xiàn)更優(yōu)秀,。

1972年,，耐克出品的運(yùn)動鞋

按道理，這樣不向市場低頭的公司很難長久,，因?yàn)檫\(yùn)動員畢竟只是消費(fèi)人群中的一小部分,。但是，偏偏他們的運(yùn)氣就這么好：上世紀(jì)70年代,，美國掀起了一股跑步風(fēng)潮,。從1970年到1977年,，報(bào)名參加紐約馬拉松比賽的人數(shù)從156人漲至5000人，翻了30倍,，圍在電視機(jī)前看直播的觀眾達(dá)300萬人,。70年代末，一半的美國人都嘗試過跑步運(yùn)動,。受此風(fēng)潮影響,，人們反而偏愛選購更加專業(yè)的運(yùn)動裝備——運(yùn)氣來了擋都擋不住，那幾年,，耐克的銷量連年翻番,，徹底火了。

1977年的紐約馬拉松比賽

火了以后的耐克,，開始尋找專業(yè)的廣告代理商,。第一家被選中的是總部在西雅圖的John Brown and Partners。1977年,，耐克為宣傳新產(chǎn)品,，買下了Runner’s World雜志的一整個(gè)版面。尷尬的是,，在廣告上刊之前,，他們突然發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品存在缺陷無法如期上市，版面內(nèi)容不得不從具體的某款產(chǎn)品改為傳達(dá)品牌精神,。時(shí)間緊迫,，在巨大的壓力下，John Brown執(zhí)筆寫出了耐克的第一句廣告語：“ There is no finish line”（永無止境）,。

There is no finish line.

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講到這兒,，是時(shí)候說回W+K了。

1980年,，一個(gè)名叫Bill Cain的男人來到了波特蘭,，開設(shè)了和自己同名的廣告公司。此人曾師從被廣告界譽(yù)為“舊金山蘇格拉底”的一代巨擘Howard Luck Gossage,，野心不小,。沒多久，Bill就把Dan和David這倆好兄弟一塊挖到了自己麾下,，還從麥肯手中搶到了一位大客戶：知名木料商Louisiana-Pacific（L.P.）,。

在新東家，Dan和David本應(yīng)服務(wù)L.P.,，可這時(shí)有個(gè)老熟人找上門來——Peter Moore,。他是Dan當(dāng)年在Georgia-Pacific造紙公司工作時(shí)的上司，如今已身居耐克設(shè)計(jì)總監(jiān)的高位,，受任全權(quán)負(fù)責(zé)耐克的對外宣傳事務(wù),。手握大權(quán)后,，Moore做的第一件事就是中止了與John Brown and Partners的合作，因?yàn)樗胝乙患也ㄌ靥m本地的代理商來負(fù)責(zé)廣告事宜,。

他沒忘記自己的老下屬Dan,，特地找上門來和Bill Cain商量，能否讓Dan和David為耐克工作,，他愿意支付一年30萬美元的費(fèi)用,，因?yàn)椤昂退麄冇泄餐男拍詈妥非蟆薄ill Cain非常爽快地同意了,，從此,，“W+K”組合開始專門服務(wù)耐克。

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表面上看,，Bill Cain似乎是個(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo),。

他不會干涉創(chuàng)意人員的思考，不會暗自揣度他們的想法,，更不會任意更改他們的作品,。錢更不是問題，他曾公開表示自己只占公司股份的一半,，并會把四分之一的股份給Dan,。

但是，Bill Cain有個(gè)致命的缺點(diǎn)：不尊重自己的員工,。他曾在外出提案時(shí),，把整個(gè)作品夸大成是他一人之作。更讓人尷尬的是,，在接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí),，他稱自己的員工是“一窩溫暖的小狗”。講道理就算是開玩笑,，這么說也很奇怪好伐,，何況還是在接受正式采訪的時(shí)候。Dan和David感覺受到極大的侮辱,，他們決定出走成立新公司。

1982年初春的某天中午,，他們二人在與耐克的廣告經(jīng)理共進(jìn)午餐時(shí)透露了這個(gè)消息,，這當(dāng)然是為了試探客戶的態(tài)度。耐克方面反應(yīng)迅速,，答應(yīng)會把業(yè)務(wù)移交給他們新成立的公司,。于是，沒有后顧之憂的Dan和David在4月1日向Bill Cain遞交了辭呈,，同時(shí)宣布二人的獨(dú)立工作室Wieden+Kennedy在波特蘭工會大廳的地下室里正式開張,，首個(gè)客戶即是耐克,。

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后來的事，我們都知道了,。

1982年,，W+K為耐克制作了首支“原始人”TVC（文章開頭），并在那年的紐約馬拉松比賽期間播放,，引起巨大反響,；1988年，Dan在翻閱報(bào)紙時(shí),，無意中看到多年前一位謀殺犯Gary Gilmore在死前留下的遺言“Let's do it”,，他化用此句，為耐克寫出了驚世之作“Just do it”,。這句經(jīng)典的slogan被Advertising Age評為20世紀(jì)最好的5句廣告語之一,。

毫無疑問，W+K與耐克互相成就了彼此,。從籍籍無名的工作室到世界上最知名的創(chuàng)意熱店,，從美國國內(nèi)的大型運(yùn)動產(chǎn)品制造商到全球最具價(jià)值的服裝品牌，如果沒有耐克,，當(dāng)年還是一家“小作坊”的W+K也許根本熬不過艱難的起步階段,，而沒有W+K的耐克，又會失去多少精彩到為品牌增輝的廣告作品,？

參考資料

界面新聞.界面新聞[引用時(shí)間2018-4-10]

4. 藍(lán)絲帶海洋保護(hù)志愿者申請方式

　　NGO,，是英文“non-government organization”一詞的縮寫，是指在特定法律系統(tǒng)下,，不被視為政府部門的協(xié)會,、社團(tuán)、基金會,、慈善信托,、非營利公司或其他法人，不以營利為目的的非政府組織,。 不是政府,，不靠權(quán)力驅(qū)動；也不是經(jīng)濟(jì)體,，尤其不靠經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動,。她的原動力是志愿精神。是公民社會興起的一個(gè)重要標(biāo)志,。 　　NGO在全球范圍的興起始于20世紀(jì)80年代,。隨著全球人口、貧困和環(huán)境問題的日益突出,，人們發(fā)現(xiàn)僅僅依靠傳統(tǒng)的政府和市場兩級還無法解決人類的可持續(xù)發(fā)展問題,。作為一種回應(yīng),，NGO迅速成長并構(gòu)成社會新的一級。 　　NGO不是政府,，不靠權(quán)力驅(qū)動,；也不是經(jīng)濟(jì)體，尤其不靠經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動,。NGO的原動力是志愿精神,。 　　一個(gè)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會需要發(fā)達(dá)的非政府組織。據(jù)調(diào)查,，美國非政府組織總數(shù)超過200萬個(gè),，經(jīng)費(fèi)總數(shù)超過5000億，工作人員超過900萬人,。如此龐大和活躍的非政府機(jī)構(gòu)（NGO）,，是與美國“大社會，小政府”的制度結(jié)構(gòu)相配套的,。這種制度的來源,，與美國建國之初移民互助自助的傳統(tǒng)有關(guān)。 　　非政府組織的經(jīng)濟(jì)來源主要是社會及私人的捐贈,。比如美國有力量極其強(qiáng)大的各種私人基金會支撐美國的各種NGO,。同時(shí)，國家從稅收上確立捐贈部分可以抵稅的制度,，以鼓勵(lì)捐贈,。 　　“藍(lán)絲帶”海洋保護(hù)協(xié)會 　　三亞藍(lán)絲帶海洋保護(hù)協(xié)會（英文名稱Blue Ocean Protection Association,縮寫B(tài)OPA，簡稱藍(lán)絲帶協(xié)會）為社會公益團(tuán)體,，2007 年6月1日在三亞市民政局注冊,，主管單位是三亞市海洋與漁業(yè)局。 　　藍(lán)絲帶協(xié)會的宗旨是：遵守憲法,、法律,、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚,，奉行團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),、關(guān)愛海洋、共同進(jìn)步的行為準(zhǔn)則,，宣傳和普及海洋保護(hù)知識,。讓更多的人了解到海洋的重要性，樹立起善待海洋就是善待我們自己的社會公德意識,，從小事做起，身體力行,，自覺抵制破壞海洋環(huán)境的行為,，還給海洋一片蔚藍(lán),。 　　藍(lán)絲帶協(xié)會以宣傳貫徹海洋保護(hù)政策法規(guī)，提高全民海洋保護(hù)意識,，建立相關(guān)海洋保護(hù)舉措,，組建志愿者隊(duì)伍，促進(jìn)海洋保護(hù)科研為工作目標(biāo),，自籌備以來,，已組織了大量有意義的活動，取得了顯著成績,。 　　藍(lán)絲帶協(xié)會是“藍(lán)絲帶海洋保護(hù)計(jì)劃”的執(zhí)行者,，該計(jì)劃以海洋環(huán)境保護(hù)為主題，由海南省海洋與漁業(yè)廳,、海南省旅游局,、三亞市人民政府、三亞市委宣傳部,、三亞市海洋與漁業(yè)局,、三亞市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展局與三亞南山大小洞天發(fā)展有限公司于2007年3月20日共同發(fā)起，已得到國內(nèi)外有關(guān)單位和組織的廣泛認(rèn)同與支持,。 　　藍(lán)絲帶協(xié)會正以繼往開來,、與時(shí)俱進(jìn)的精神，奮斗不止,，期望承載著保護(hù)海洋濃情蜜意的藍(lán)絲帶,，飄過五湖四海、飛越千山萬壑,、扎根于億萬人們的心中,，成為全世界熱愛海洋、關(guān)注生態(tài)的光輝標(biāo)志,！

5. 藍(lán)絲帶海洋守護(hù)者協(xié)會

國內(nèi)機(jī)構(gòu)：藍(lán)絲帶海洋保護(hù)協(xié)會,、智漁、無境深藍(lán),、青島海洋生態(tài)研究會,、仁渡等，最大的機(jī)構(gòu)應(yīng)該是藍(lán)絲帶,，他們好像在全國有很多個(gè)分支辦公室,，開展的項(xiàng)目也比較多，志愿者是最多的,，智漁是國內(nèi)做可持續(xù)漁業(yè)最專業(yè)的機(jī)構(gòu),，無境深藍(lán)主要做潛水員保護(hù)聯(lián)盟，青島海洋生態(tài)研究會主要做海鮮的，仁渡專門做垃圾的,。

6. 藍(lán)絲帶海洋保護(hù)組織

1,、政府組織：國家海洋局系統(tǒng)，其下有北,、東,、南三大海區(qū)分局，一,、二,、三三個(gè)海洋研究所，加上各級政府下屬的海洋管理部門,。這些政府部門的特點(diǎn)就是偏重法規(guī)和行政上的管理,，公務(wù)及科研任務(wù)為主，具體的保護(hù)工作他們并不參與,，宏觀上的指導(dǎo)更多,。

2、事業(yè)單位：各沿海地區(qū)政府都設(shè)有下屬的海洋環(huán)境單位,，例如海洋環(huán)境監(jiān)測中心,、海洋環(huán)境預(yù)報(bào)臺、海洋資源利用方面的研究所和各級自然生態(tài)保護(hù)區(qū)單位,，這些單位的工作也基本上與政府部門相同,，但工作細(xì)致一些，直接面對海洋,。另外還有中科院,、中國水產(chǎn)科學(xué)研究院、各海洋大學(xué)等主要以科研,、教學(xué)為目的的單位,。

3、民間和企業(yè)性的機(jī)構(gòu),。比如海南的藍(lán)絲帶組織,、這是三亞南山大小洞天發(fā)展有限公司組織成立并提供經(jīng)費(fèi)的，有專職人員為之工作,；冠南民間海洋資源保護(hù)協(xié)會,，由海南省文昌市會文鎮(zhèn)冠南村的19位青年漁民自籌資金成立；深圳市藍(lán)色海洋環(huán)境保護(hù)協(xié)會,，由一群熱心公益的單位和個(gè)人會員發(fā)起并運(yùn)作,；另外的一些民間志愿者團(tuán)體也兼職做海洋環(huán)境的保護(hù)工作。

7. 藍(lán)絲帶協(xié)會是什么組織

《光·遇》海洋節(jié)于2021年6月8日開啟,?！白屓盒菤w還天際，把蔚藍(lán)歸還海洋”是國服海洋節(jié)的宣傳標(biāo)語：

鰩鯤躍出浩淼海面

掀起陣陣雪白的浪花

夏風(fēng)帶著海洋的氣息

為天空送去蔚藍(lán)的問候

予光于海，祝福蔚藍(lán)

第63屆聯(lián)合國大會將每年的6月8日定為“世界海洋日” ,，“保護(hù)海洋生物多樣性  人與自然和諧共生”是2021年世界海洋日暨全國海洋宣傳日主題,。

藍(lán)絲帶海洋保護(hù)協(xié)會攜手網(wǎng)易游戲代理《光·遇》在2021年6月聯(lián)合發(fā)起守護(hù)蔚藍(lán)之光計(jì)劃。圍繞海洋生態(tài)保護(hù),、海洋垃圾治理、海洋科學(xué)教育等維度,，開展一系列海洋保護(hù)系列公益活動,。

8. 藍(lán)絲帶公益協(xié)會是什么意思

藍(lán)色的絲帶代表了表達(dá)感恩、鼓勵(lì),、關(guān)懷和愛,。紐約市一名中學(xué)教師－海莉絲．布里姬女士曾以作業(yè)的形式發(fā)起一項(xiàng)小規(guī)模的「藍(lán)絲帶贊美行動」，每一個(gè)美國人都能拿到一條她設(shè)計(jì)的藍(lán)絲帶,，上面寫著“who I am makes a difference”,。意思是：我可以為這個(gè)世界上創(chuàng)造一些價(jià)值。藍(lán)絲帶運(yùn)動藉由贈予與接受藍(lán)絲帶的形式,，可以幫助人們發(fā)覺自己的價(jià)值.

藍(lán)絲帶也可以作為「支持網(wǎng)絡(luò)言論自由」的表示,。 1996年，美國總統(tǒng)克林頓即將簽署一項(xiàng)電信法案,，其中對網(wǎng)絡(luò)言論自由大有限制,，對無數(shù)的網(wǎng)絡(luò)族而言，這將是限制言論自由及獲取新知自由的一項(xiàng)箝制,。因此有許多WWW Site將他們的首頁背景涂黑,，以作為抗議，并有許多Homepage別上藍(lán)絲帶,，聲援網(wǎng)絡(luò)言論自由,。因此，藍(lán)絲帶可以作為「支持網(wǎng)絡(luò)言論自由」的表示,。

藍(lán)絲帶也代表心中最重要的人,。有人送你藍(lán)絲帶嗎？你會把你的藍(lán)絲帶送給誰,？ “你是我心里最重要的人”,，這也是藍(lán)絲帶表示的含義。