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一,、采購管理的內(nèi)容？

采購管理的內(nèi)容包括計(jì)劃,、組織實(shí)施和監(jiān)控,。

1、計(jì)劃,。包括用料部門請(qǐng)購單,、匯集信息、采購決策和編制采購計(jì)劃,。

2,、組織實(shí)施。包括選擇供應(yīng)商,、業(yè)務(wù)談判,、簽訂采購合同、驗(yàn)收入庫,。

3,、監(jiān)控。包括合同監(jiān)管和購后評(píng)價(jià),。

二,、如何做好采購計(jì)劃管理？

一個(gè)好的采購管理系統(tǒng)能解決采購計(jì)劃管理問題。例如：8Manage SPM-----各部門可根據(jù)各自不同的費(fèi)用類別來制定不同的采購計(jì)劃,。確定需要采購的所有項(xiàng)目并將其鏈接到采購清單,，以便管理采購里程碑與產(chǎn)品庫存功能相結(jié)合，有效地避免產(chǎn)品積壓與采購訂單直接關(guān)聯(lián),，以減少人工輸入的工作量與人為錯(cuò)誤根據(jù)采購計(jì)劃,，管理采購?fù)瓿陕屎透櫰钤谡麄€(gè)采購計(jì)劃和執(zhí)行過程中提供預(yù)警

三、怎么制定采購計(jì)劃,？

首先,，應(yīng)該明確采購需求，確定好采購內(nèi)容,、采購時(shí)間和采購金額,；

其次，要編制采購清單,，根據(jù)預(yù)算金額,，明確采購產(chǎn)品的名稱、數(shù)量,、質(zhì)量等要求,；

然后，根據(jù)采購清單,，篩選潛在供應(yīng)商,，甄選出適合供應(yīng)能力的供應(yīng)商；

最后,，制定采購合同,，包括價(jià)格、服務(wù)等內(nèi)容,。