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1. 中船重工前董事長

中船重工是很好的國企,，但是不是最好的國企不能一概而論,。

中船重工擁有中國最大的造修船基地，集中了中國艦船研究,、設(shè)計的主要力量,，有3萬多名科研設(shè)計人員， 8個國家級重點實驗室,，7個國家級企業(yè)技術(shù)中心,，150多個大型實驗室，具有較強的自主創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)能力，能夠按照世界知名船級社的規(guī)范和各種國際公約,，設(shè)計,、建造和塢修各種油船、化學(xué)品船,、散貨船,、集裝箱船、滾裝船,、LPG船,、LNG船及工程船舶等，并出口到世界五大洲60多個國家和地區(qū),。已形成年造船能力500萬噸,。

2. 中船重工董事長任免

中國船舶企業(yè)排名重點企業(yè)名稱

1.大連船舶重工集團有限公司

2.江南造船。集團,。有限責(zé)任公

3.滬東中華造船,、集團,，有限公

4.渤海船舶重工有限責(zé)任公司

5.上海外高橋造船有限公司

6.國營武昌造船廠

7.廣州廣船國際股份有限公司

8.中國長江航運集團金陵船廠

9.江蘇新世紀(jì)造船股份有限公司

10.南通中遠川崎船舶工程有限公

3. 中船重工副董事長

中國艦船研究院,。

2、中國艦船研究設(shè)計中心,。

3,、中國船舶科學(xué)研究中心。

4,、哈爾濱船舶鍋爐渦輪機研究所,。

5、西安精密機械研究所,。

6,、天津航海儀器研究所。

7,、武漢數(shù)字工程研究所等,。

發(fā)展前景

1、一方面,，低端產(chǎn)能過剩,，高端供給不足；另一方面,，兼并重組所面臨的困難難以想象：如何啃掉低端產(chǎn)能過剩這根“硬骨頭”,，實現(xiàn)“重組瘦身”成為船舶行業(yè)監(jiān)管層所面臨的挑戰(zhàn)。

2,、應(yīng)抓住機會迎接挑戰(zhàn),，不斷實現(xiàn)自身的優(yōu)化升級。

713所

1,、從1963年開始,，本所作為國家指定單位進行鉛酸蓄電池的研制,。80年代中期在國內(nèi)率先研制出全密封閥控鉛酸蓄電池并形成批量生產(chǎn)，本所化學(xué)電源研究中心及電池廠依托擁有雄厚的技術(shù)力量和精良的研究隊伍,。

2,、致力于閥控鉛酸蓄電池在內(nèi)的化學(xué)電源及特種電源研究，其研制和生產(chǎn)技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,。1992年全密封閥控鉛酸蓄電池技術(shù)被國家科委列為《國際科技成果重點推廣計劃》項目,。多項研究成果在科技大會上獲獎。

3,、1997年,、1998年分別通過國標(biāo) gb/t9001-1994（iso9001：94）和國軍標(biāo)gjb/z9001-96雙重質(zhì)量保證體系認(rèn)證。其產(chǎn)品包括2v ,、6v,、12v三大系列39個品種，本研究中心研制的全密封閥控鉛酸蓄電池廣泛應(yīng)用于電力,、通信,、鐵路、銀行,、國防等系統(tǒng)并出口海外,，得到了廣大用戶的一致好評目前，閥控全密封鉛酸蓄電池的年生產(chǎn)能力1萬kvah,。

4. 中船重工 前董事長

中船重工是央企,，由中央管理。中國船舶重工集團公司（簡稱中船重工,，CSIC）成立于1999年7月1日,，是在原中國船舶工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型國有企業(yè)，是國家授權(quán)投資的機構(gòu)和資產(chǎn)經(jīng)營主體,，由中央管理,，是中國十大軍工集團之一。

5. 中船重工集團原董事長

中國船舶集團有中船重工和中船工業(yè)合并而來,。中國船舶重工集團有限公司成立于1999年7月1日,，是中央企業(yè)，前身是1963年9月從第三機械工業(yè)部分出來成立的第六機械工業(yè)部,。2019年,，中船重工和中船工業(yè)集團實施聯(lián)合重組，兩大企業(yè)被整體劃入中國船舶集團,。

6. 原中船重工集團總經(jīng)理

中國船舶重工集團公司（簡稱中船重工,，CSIC）成立于1999年7月1日，主要生產(chǎn)：設(shè)計建造和塢修各種油船、化學(xué)品船,、散貨船,、集裝箱船、滾裝船,、LPG船,、LNG船及工程船舶等；各種系列的艦船主機,、輔機和儀表,、武備等設(shè)備的綜合配套；自主開發(fā)生產(chǎn)上百種非船舶產(chǎn)品,，服務(wù)航天,、水電、冶金,、石化,、煙草、鐵路,、汽車以及市政建設(shè)等20多個行業(yè)和領(lǐng)域,；

主要經(jīng)營范圍包括：經(jīng)營集團公司和成員單位的全部國有資產(chǎn)；開展境內(nèi)外投融資業(yè)務(wù),；承擔(dān)以艦船為主的軍品科研生產(chǎn),；承擔(dān)國內(nèi)外民用船舶,、設(shè)備和非船產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn)和修理；開展各種形式的經(jīng)濟,、技術(shù)合作,，對外工程承包、勞務(wù)輸出,、境外帶料加工,、工程建設(shè)、建筑安裝,，以及國家授權(quán),、委托和法律允許的其它業(yè)務(wù)。

7. 中船重工集團公司董事長

2021年4月28日,，中國船舶集團有限公司工程管理中心,、未來發(fā)展研究中心、裝備保障中心,、規(guī)劃發(fā)展研究中心揭牌儀式在京舉行,。中國船舶集團黨組書記、董事長雷凡培出席儀式并講話，黨組成員,、副總經(jīng)理杜剛主持儀式并宣讀了集團公司關(guān)于四個中心定位的批復(fù)文件,，國家國防科技工業(yè)局系統(tǒng)工程四司司長艾廷元、中國船舶集團科技委主任吳曉光出席儀式,，中國船舶集團總經(jīng)理助理,、中國艦船研究院院長劉鄭國在儀式上發(fā)言。

雷凡培指出,，成立四個中心是中國船舶集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神,，堅決履行強軍首責(zé)，補齊短板,、健全體系,、縮小差距，推進高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,。集團公司上下要提高政治站位,，深刻認(rèn)識完善管控體系對新時期履行強軍首責(zé)的極端重要性，突出軍工核心,，加強管理體系和管理能力建設(shè),，不斷提升自主創(chuàng)新能力，加快建設(shè)世界一流船舶集團,。

雷凡培強調(diào),，要聚焦短板弱項，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，加快推進四個中心落地運行,，盡快形成防務(wù)裝備全產(chǎn)業(yè)鏈管控新格局。集團公司總部要做好組織協(xié)調(diào),，支持推進四個中心組織建設(shè),、制度建設(shè)、人才建設(shè)和任務(wù)落實,；各成員單位要大力協(xié)同,，全力支持四個中心建設(shè)和發(fā)展，著力打造具有船舶特色的“戰(zhàn)略+運營”管控新模式,；中國艦船研究院要發(fā)揮好主體責(zé)任,，落實好相關(guān)工作，以發(fā)展的實際成績向建黨100周年獻禮,。